本报讯(邹明报道)新年伊始,攀冶建筑分公司党委结合全年6.5亿元施工产值、1550万元利润奋斗目标,以“五个加强”为抓手,积极引导职工在实现跨越式发展的新征程中建功立业。
该公司以加强形势任务教育为抓手,通过一系列行之有效的方式,切实加强教育的组织领导,促使广大职工再接再厉,为公司完成全年目标营造良好的舆论氛围;以加强作风建设为抓手,坚持“从严抓管理、从严管干部、从严带队伍”原则,努力造就一支“思想好、作风正、纪律严、业务精、诚实守信、爱岗敬业、善于学习、勇于创新”的优秀团队,以过硬的作风确保公司跨越式发展目标的实现;以加强各项管理工作为抓手,不断推进公司施工组织、技术水平、赢利能力上台阶,靠不断提高的管理水平确保公司跨越式目标的实现;以加强党风廉政建设为抓手,进一步完善公司惩治和预防腐败体系建设,把反腐倡廉工作融入到公司生产经营管理各个环节之中,拓展从源头上防腐治腐工作空间,努力营造公平、公正、廉洁的干事创业氛围,为公司跨越式发展保驾护航;以加强思想政治工作为抓手,不断增强企业的凝聚力和向心力,充分调动起职工干事创业的工作激情,最大限度地凝聚起广大职工的智慧和力量,为公司实现跨越式发展营造和谐稳定的环境氛围。
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