攀钢钒炼钢厂推进五制配套管理激发活力

本报讯（特约通讯员 汪泽华）开年以来，攀钢钒炼钢厂积极推进五制配套基层管理，着力激发新机制活力，为实现全年目标提供了有力支撑。

据了解，五制配套是一种以作业长制为中心、计划值管理为目标、标准化作业为准绳、自主管理为基础、设备点检定修制为重点的基层管理模式。去年，炼钢厂通过改革，建立了五制配套管理的基本构架。今年，该厂成立了推进领导小组，确定全年推进计划和进度表。

截至目前，该厂已完善了会议制度，大力提倡“1小时”会议，要求干部转变作风，把更多的精力投入现场，解决具体问题。按照“一体化”思维对外协外委作业实现全覆盖管理，制定了《岗位协力工管理办法》，在安全教育、技术培训、日常管理等方面做到外协人员与钢厂员工“一视同仁”，增强了外协外委单位人员与炼钢厂生产组织、企业管理的融合性。对区域工程师工作情况进行写实调研，分专业和层级建立人才库，调动各类人才工作的热情和积极性。

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