浅谈如何发挥企业离退休人员的作用与优势

华亭煤业集团社保中心  贾晓恩

离退休人员是企业的宝贵财富，他们虽然退出了工作岗位，但精力仍然充沛，经验仍然丰富，具有为企业发展继续贡献的热情和动力。随着社会发展和“退管”工作社会化进程的加快，如何发挥好离退休老同志的作用和优势？成为各级社会保障管理服务机构需要研究的重要课题，现结合华煤社保中心引导离退休人员发挥余热的方法和途径，浅谈一些认识。

一、准确定位，充分认识离退休人员在企业改革发展中的作用

离退休人员是企业改革发展、和谐稳定的重要组成部分。他们中大多数身体状况良好，既具有较强的政治优势，又具有丰富的实际工作能力；既具有较高的决策能力，又具有妥善处理各种矛盾和问题的经验；既有熟悉矿区建设、安全生产和经营管理方面工作的人才，又有掌握一定技术的专业人才。就华煤集团而言，现有离退休人员4900名，其中：处级以上离退休人员121名，科级离退休人员122名；具有高级专业技术职称的有80名，中级专业技术职称的有249名；离退人员党员835名；80岁以上29人，70岁至80岁之间的274人，60岁至70岁之间的1105人，60岁以下2349人。从年龄来看，呈从小到大的正宝塔形现状，是较为合理的老龄化结构。这些老同志大多数奋战在矿山生产经营的各个岗位上，子女多数都在矿区上班。发挥好这部分老同志的作用，既是对人力资源的一种开发和利用，又是维护企业和谐稳定，教育下一代健康成长,努力工作，促进企业改革发展的的最佳“导师”。

二、搭建平台，为离退休人员充分发挥作用提供舞台

观念决定思路，思路决定出路。充分认识到离退休人员在企业改革发展中的作用后，就要全心全意为离退休人员发挥余热铺路子、搭台子，提供舞台。发挥离退休人员作用的原则应根据离休人员的身体状况、专业特长，“自愿、需要、量力而行”，多层次、多渠道地有序进行。

1、有针对性地做好思想政治工作，引导和启发离退休人员在企业改革发展中找位子、作贡献，是发挥离退休人员作用的先决条件。老同志离退休后，由于学习少、了解企业改革情况少，部分人员跟不上时代发展的需要。主要表现在：有的喜欢用旧眼光看新事物，对企业改革发展思路领会不清，对在职干部职工这也看不惯、那也看不惯，总与自己“想当初，……”比；有的思想上不平衡，退休后不是拿普通群众比，而是同在职干部职工比收入、比福利，思想上的不平衡导致将精力放在找待遇上，不去思考退下来以后应该多为矿区发展再干哪些实事、好事；有的常年不参加组织生活，整天沉迷于牌桌，无所事事。所以，解决好离退休人员的思想认识问题是引导他们能够在企业改革发展中继续发挥余热的先决条件。通过定期组织离退休人员召开学习会、座谈会、茶话会，向他们讲党的方针政策和企业改革发展情况，使离退休人员更好地领会和掌握党的方针政策和企业提出的一系列改革发展措施和经营管理新理念，解放思想，从内心深处认同和贯彻党的方针政策和集团公司的决策部署，更加理解和支持企业各项工作。其次是消除离退休人员的思想障碍，增强离退休人员“发挥余热，实现价值”的责任感。针对一些离退休人员发挥余热信心不足，找不到合适的位置或开展工作出现难度就灰心，放弃发挥作用等情况，卓有成效地组织开展企业发展和老有所为成果展，开展适宜老年人特点的活动，以增强和激发离退休人员为企业改革发展发挥余热的热情。

2、健全机构，营造环境，是保证离退休人员发挥余热的基础。离退休人员离开岗位后，成为闲散的社会人，发挥余热就需要有一个健全的组织机构为之服务，确保工作的连续性和稳定性。社保中心把“老有所为”纳入到社会保障管理服务的整体规划中，成立离退休人员管理科和11个基层离退办，在确保落实离退休人员各项政策的同时，根据离退休人员的政治面貌、年龄结构、文化结构、家庭条件以及本人志愿，组织和引导他们在华煤改革发展和和谐小康矿区建设中发挥余热。各事务站以党员管理责任区为契机，建立了100多个自管互助小组，让真挚素质高，热心助人，乐于奉献的老同志，按照所居住区域组成自管互助小组，以小组为单位，实行离退休人员相互管理，相互学习、交友谈心，开展娱乐活动，形成相互依托，互帮互助，战胜困难的良好平台。近年来，有38名离退休人员担任支委，18名离退休人员分别担任了互助组组长，党建联络员、治安协调员、计生信息员、卫生监督员；在离退休人员中成立了义务巡逻队、志愿者服务队等组织，每年均有离退休老同志作为特邀代表参加职代会，建言献策，发挥余热。二是中心成立以来，先后抽组80多名身体健康、责任心强的离退休人员，分12次对居住在外地年龄在70岁以上，分布在12省区38个市的318名离退休及遗属人员进行回访慰问和认证工作，圆满完成了任务。三是社保中心组织离退休人员参加集团公司的“七一”歌咏比赛、职工运动会和各种公益活动，为华煤的改革发展鼓劲加油，赞美离退休人员美好幸福生活，以展示华煤老年人特有的精神风貌。2007年6月开展的以“保障和谐发展”为主题的文艺汇演中，让全公司职工家属享受到了150余名离退休人员送上的具有较高艺术的文化大餐，受到了省委巡视团和集团公司领导的好评，近年来，离退休人员太极扇成为集团公司职工运动会开幕式上一大亮点，展示着老年人的精神风貌。四是发动离退休人员，为特困户和灾区，先后组织捐款四次，参加捐款人数1400多人（次），捐款金额达30000元，进行扶贫帮困，献爱心。五是在研究决定重大问题及每年召开的“七一”和年终“双文明”表彰会，都邀请离退休人员代表参加，倾听他们的意见和建议，进行参政议政，为离退休人员构建老有所为的平台。

3、立足实际，创新载体，是保证离退休人员发挥余热的有效途径。针对离退休人员经验和阅历丰富等特点，认真分析，合理确定老有所为，发挥余热的工作方向，有专业特长的让他们发挥技术优势，有管理才能的吸纳他们为企业改革发展出谋划策，人缘基础好，有一定威信、热心帮助别人的，让他们参与矿区治安维护和帮教活动，使广大离退休人员的聪明才智得到最大程度的发挥。简单地说，抓载体，为离退休人才提供舞台；抓扶持，为离退休人才排忧解难。其方法和途径主要有：

一是要紧紧围绕企业的中心工作，遵循党和国家的法律法规和企业的政策，有组织、有领导地推进实施。要根据老同志的专长、志趣和身体状况，拓宽思路，创造条件，因地制宜，合理安排，做到组织安排同个人自愿相结合，工作需要同个人专长相结合，充分发挥老同志在建设和谐矿区，促进企业又好又快发展中的作用。

二是要大力开展关心下一代工作。继续发挥老同志的政治优势，对青少年进行爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育和艰苦奋斗、遵纪守法等优良传统教育，引导青少年成长为“有理想、有道德、有文化、守纪律”的社会主义合格建设者和接班人。

三是要重视发挥各离退办和离退休人员自管互相小组等群众团体的作用，坚持自我教育、自我管理、自我服务、互帮互助、和谐共进的原则，积极开展益智益寿、陶冶身心、丰富多彩的文体娱乐、参观考察活动，活跃老同志的精神文化生活。

四是发挥长期担任过领导工作老同志的经验优势，为在职领导当好参谋。

在企业离退休人员社会化管理中，只要正面引导，不断改进方法，总结经验，以无微不至的关心、百折不挠的恒心为离退休人员发挥余热创造条件，离退休人员定会“夕阳光辉”，晚霞满天。

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