加强思想政治工作 助推企业“振兴梦”

□周峰

党的十八大报告中强调，以经济建设为中心是兴国之要。企业工作重心就是抓发展，发展是第一要务。面对改革发展的繁重任务，必须靠强有力的思想政治工作，在企业内部形成高度共识，并转化为自觉、持续的共为，着力提高企业的效率效益。

深入贯彻党的十八大精神，抓住加快发展不动摇。实现“中国梦”，提高党的执政能力，靠加快发展。梦圆企业“振兴梦”，更要靠加快发展。坚持领导干部带头学习，率先垂范，精心研读十八大文件、掌握基本观点、领会精神实质。带头深入基层调查研究，了解实际情况，帮助解决实际问题。发挥广大党员、党员管理人员带动、辐射作用，推动党的十八大精神进车间、进班组、进科室、进一线、进社区、进头脑。建立网上学习沙龙、对标学习制度。抓好集中宣传，充分利用电视、广播、报纸、网络等新闻媒体，开设专题、专栏、专版，宣传改革发展的生动实践，宣传解决实际问题的成效，形成强大的宣传声势，营造浓厚的舆论氛围。按照十八大提出的新思想新观点新思路，深刻联系实际，把握发展规律，创新发展理念，解决发展难题。以科学化、市场化、国际化为导向，认真研究、强力推动人均效率、产业结构调整、科技创新、安全生产等重点工作，深入查找、梳理、分析在思想上、理念上、方法上、措施上存在的不适应不符合科学发展观要求的突出问题，明确改进方向，提出改进措施，落实改进责任，切实把工作落到实处。

坚持解放思想，凝聚发展共识。思想解放就是发展，观念更新就是效益。着力转变“等靠要”的依赖思想，树立“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的自强自立意识；转调怨天尤人、犹疑观望的悲观思想，树立“只要信心不滑坡、办法总比困难多”的迎难而上意识；转调“危机很快过去、即将触底反弹”的盲目乐观思想，树立“长期过紧日子”的过冬意识；转调“背靠大树不会倒”的自负思想，树立“市场竞争残酷无情、大浪淘沙优胜劣汰”的忧患意识；引导员工队伍比发展意识看工作境界，比责任意识看诚信履职，比人均意识看人均效率，比执行意识看工作效果，扫除陈旧思想、惰性思维回潮问题，坚决摒弃光讲待遇，不讲工作；光讲索取，不讲奉献；光讲回报，不讲责任；光想当官，不想负责的错误观念。

加强核心价值观教育，统一发展意志。积极开展理想信念教育，爱国主义、集体主义、社会主义教育，主动做好意识形态工作，有力抵制各种错误和腐朽思想的影响。广泛开展“文明单位、文明机关、文明班组、文明社区、文明家庭、文明员工”等群众性系列创建活动。深入开展“四德”教育，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善。广泛开展志愿服务，推动学雷锋活动、学习宣传道德模范常态化。加强和改进网络内容建设，唱响网上主旋律。紧密联系企业改革发展实际，抓好形势任务教育。充分发挥新闻媒体作用，开设专题专栏，强化舆论引导。发挥群团组织优势，通过组织宣讲报告、编写辅导材料等形式，把形势讲清，把措施讲明，把前景讲透。做到“四个结合”，即：与宣传党和国家方针政策相结合，组织学习转方式、调结构、促发展、惠民生一系列方针政策，把思想统一到加快转方式调结构上来；与实现集团公司既定目标相结合，引导员工与企业同呼吸、共命运、心连心，提高对经济形势严峻性认识，自觉落实“层级负责、高效执行”要求；与为企业献计献策相结合，凝聚力量，迎接挑战，树立危机意识、忧患意识，创新管理，降本提效，共谋发展；与为员工排忧解难相结合，把关注民生的措施讲清楚，把对群众利益安排讲清楚，团结带领员工群众群策群力谋发展。

强化党员作风建设，提高驾驭发展能力。党的十八大对党章的修改，实现了党章的又一次与时俱进。组织广大党员特别是党员领导人员认真学习党章、党纪、国法、企规。抓好思想建设这个根本，党性教育这个核心，道德建设这个基础，重点学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系；学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《劳动法》、《劳动合同法》、《责任追究暂行规定》、《信访条例》、反腐倡廉相关规定和企业的规章制度。通过教育，增强广大党员特别是党员领导人员依法经营、依法管理、廉洁从业、高效执行、加快发展的意识。围绕“两学一做”教育，着力解决工作标准不高、创新能力不强、急功近利、学风不正、活力不足等问题，促进党员干部作风持续转变，讲实话干实事，敢作为勇担当，为员工利益着想，为发展出力，为和谐奉献。坚持党委中心组学习制度，把握发展重点，深入学习国家法律法规、现代管理知识，理性思考发展理念、产业结构、发展模式提升问题，在依法决策、依法管理、依法经营上取得新成效。完善领导班子诚信履职考核机制，将考核结果与薪酬分配、岗位调整、职级升降等全面挂钩。进一步畅通民意表达渠道，健全民主推荐、民主测评、民意调查和实绩公示等制度。

加强人才队伍建设，汇集发展智力。只有人才的风云际会，企业的跨越发展才能风生水起。坚持党管人才原则，完善人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，引进人才，留住人才，关心人才，用好人才。健全管理人员退出机制，切实解决管理者能上不能下、能进不能出问题。用好用活现有人才，在政治、经济、生活待遇上给予倾斜。加强党政正职、关键岗位人员的培养选拔，重点培养、重点选配、重点管理、重点监督。抓好后备人才的考察、选拔、培养、教育、管理工作，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、能够担当发展重任的后备人才队伍。突出抓好班组长队伍建设和选拔任用，实现班组长公推直选，定期进行民主评议。加大从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔任用班组长力度，培育骨干力量。对班组长进行轮训，重点培训管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力，使其知道“管什么、怎么管、管到什么程度”，抓实基层基础工作。大力推进实施素质登高工程，抓好员工岗位技能培训，健全完善车间、班组技术比武、岗位练兵常态化机制，不断增强员工正规操作、按章作业能力，夯实安全基础。培养创新型人才队伍，开展形式多样的技术交流，全力破解技术难题，完善奖励机制，鼓励员工围绕保安全、提工效、降成本，开展“三新十小”为主要内容的群众性技术创新实践活动。

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