文保单位变酒店但不应“忘初心”

位于厦门市思明区的林祖密故居，2011年初被福建省人民政府批准为省级文物保护单位。近日，记者发现这一省级文保单位早已成为“宫保第酒店”，公众很难进入参观。（11月14日《工人日报》）

文物保护单位怎么能变酒店、沾染铜臭味呢？这也许是很多读者看了这条新闻后的第一反应。但如果我们多了解一下当前文物保护的现状，就不难发现，商业开发对于文物保护来说，不一定就是坏事。

相对于为数不少的文物保护单位来说，政府的财政支持毕竟是有限的。在过往的一些报道中看，我们看到部分没有得到重视的文物保护单位，因为资金缺乏，而产生内部结构受损、无法维持原貌等严重问题。适当的商业化则可以有效弥补财政投入不足，让文物保护单位得到较好的维护。

《文物保护法》明确规定:“文物工作贯彻保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理的方针。”可见，基于合理利用的商业开发并非不可以。事实上，把名人故居、文保单位变成酒店乃至餐厅、咖啡馆的例子并不鲜见，其中很多都是成功的案例。

需要指出的是，即便文物保护单位可以商业化、可以用来赚钱，但开发者仍应“不忘初心”，明确文物保护优先于牟取利润，要尽量发挥文保单位的文化传承和历史教育功能。具体而言，文保单位在商业化操作中，必须坚守两个底线：一是要确保文物安全，规避损坏历史原貌；二是要确保文物得到合理利用，不能将公众拒之门外。

因此，“宫保第酒店”的资方愿意在名人故居里开酒店，承担文物保护的历史责任，我们欢迎；但如果把文保单位彻底变成了自家的商业领地，不允许普通民众参观，这就违背了文物保护单位的公共性，显然是站不住脚的。

当然，站在酒店方的角度，不免担心过多的参观者影响住客的观感和酒店的生意，对此，完全可以采取限制每日参观人流量、规定参观时间等开放方式。希望酒店方能做到既向公众适度开放，又避免商业利益过度受损，实现社会效益与经济利益的双赢。段思平

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