准确把握要求 确保活动实效 ——《关于新形势下在全市更加广泛深入扎实地开展“三进三促”活动的通知》解读之三

一、加强领导 精心组织

市委办公室负责全市“三进三促”活动的统筹协调。各市级领导班子成员要率先垂范，带领相关部门单位主动深入所联系镇办、村庄（居委会）、企业、重点项目，听取需要帮助协调解决的问题，加强调度、推动落实，切实以良好的党风、政风带动全市镇办村居、各行各业形成团结、包容、和谐的村风、民风、行风。市级领导班子成员所联系镇办负责对问题分类汇总、建立台账，从3月份开始，每月第5个工作日前要向联系本镇办的市级领导报告一次各类问题汇总及上个月推进落实情况、存在的困难问题等。各镇办、市直各部门单位主要负责同志要切实担当起本辖区、本单位“三进三促”活动第一责任人职责，进一步细化班子成员责任分工，明确专门工作人员负责组织协调、建立台账、总结报告，从3月份开始，每月第5个工作日之前，要将上个月“三进三促”活动推进落实情况、存在的困难问题等分别向市委办公室、

（下转第二版）（上承第一版）市政府办公室、市维稳办报送书面报告。市委、市政府原则上每季度组织一次“三进三促”活动开展情况调度会议，听取市委办公室、市政府办公室、市维稳办等单位关于各自分项工作情况的汇报，包括取得的成效、需要解决的问题及相关意见建议等。

二、加强督查 务求实效

市委办公室、市政府办公室、市维稳办要切实担当好“三进三促”活动三个分项工作的牵头职责，建立现场问询清单、工作台账，加强对活动开展的情况汇总、问题梳理、督查调度，每季度至少组织一次分项工作专题调度会议。其中，进企业促改革发展稳定活动开展要与企业服务经理人制度相结合，由市科技和工业信息化局具体负责；进项目促改革发展稳定活动要与重点项目市级领导包挂制度相结合，由市发展改革局具体负责，并根据全市工作安排每半年组织一次现场观摩。从3月份开始，各牵头单位以及具体责任单位要于每月第5个工作日前，分别对上个月“三进三促”活动开展情况进行总结。其中，进镇办和村居情况总结由市委办公室负责，向市委专职副书记、市委组织部长报告；进企业和项目情况总结由市政府办公室负责，向市长、分管副市长报告；进重点单位和人群情况总结由市维稳办负责，向市委专职副书记、市委政法委书记报告。对市委“三进三促”活动开展情况调度会议或分项工作专题调度会议确定的事项以及市级领导班子成员指示要求等，由各分项工作牵头单位负责督导检查，经检查未予落实的，责令限期落实；对到期后仍未落实的予以通报批评。对被通报批评达两次的单位，由市监察局启动问责程序。市考核办负责制定“三进三促”活动开展绩效考核办法，纳入全市综合考核体系。

三、加强宣传 营造氛围

市委办公室、市政府办公室、市维稳办要协同抓好“三进三促”活动开展情况简报编发和经验推介。市广播电视台、新闻中心、计算机中心要充分发挥新闻媒体的舆论引导作用，通过《金胶州》、广播电视栏目和政府网站，在全市范围内持续加大对“三进三促”活动的宣传力度，深入挖掘、大力推广各镇办和相关部门、单位的好经验、好做法。要动员广大机关干部踊跃参与“三进三促”活动，干在实处、走在前列、创新发展，努力为建设宜居幸福的现代化空港新区做出新的更大贡献。

（陈凯）

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