庆云：五把尺子量担当,庆云：五把尺子量担当

庆云讯（张秀葵 董建泽）3月22日凌晨6点，庆云县金书小学建设现场来了一批特殊的“监工”，他们没坐车，也没有部门负责人陪同，来到现场却问这问那。原来，这是由县领导组成的“晨跑团”。

由县委书记王晓东发起的“晨跑团”，每天少则三五人，多则10余人。据了解，这个“晨跑团”一天一个路线，最终目的地是项目现场，县级领导及部门负责人可自愿参加。谈及为何选择这样的晨跑路线，王晓东说：“怎么也是晨练，不如到项目现场，既能锻炼身体，又能了解项目建设情况。 ”

面对严峻发展形势，如何实现突破突围，成为庆云新一届领导班子必须解决的难题。“庆云要想居弱图强、奋起直追、砥砺前进，就要解放思想，查摆问题，理思路，明方向，做实功，这样才能真正打一场翻身仗，冲刺跨入全市发展中等行列目标。 ”这是庆云县领导班子达成的共识。

今年初，庆云县展开了一场“怎么看、怎么干”的思想大讨论，“红脸出汗”地直击发展瓶颈、改革壁垒、思想真空。县领导站在区划地图旁，思考庆云“辨识度”；站在产业地图旁，思考庆云优劣势；站在城市管理地图旁，思考庆云“美观度”，借助顶层设计，确定了“创新引领、绿色发展”工作理念。同时，王晓东带头践行“出会场到现场”的一线工作法。从“晨跑团”现场找问题，到企业家早餐会倾听意见建议；从县长自荐走上讲台传授招商“秘籍”，到职能部门对接服务企业、基层干部吃住在项目建设现场，庆云上下掀起了干事创业、奋力赶超的热潮。

3月11日，在庆云县重点工作部署推进会上，该县对21个未与企业对接的帮扶部门进行了公开通报批评。为把各项工作落到实处，庆云县将全县工作作为一个大考场，由督考办当考官，创新设立“督评排晾兑”5把尺子，把各项工作任务清单和完成时限装订成册，一项一项督导、一项一项考评，并将督评结果排序公布，兑现奖惩。凡是存在工作不推进、打折扣、搞变通等行为的单位和个人，一律通报问责、调离岗位，对适用“召回制度”的，年终必须到县委党校进修学习。在5把尺子的考量下，“马上办、我来办、要办好”，已经成为该县党员干部责任担当的行动自觉。

该县干部扑在一线比着干、一门心思解难题，一批重点项目相继签约开工。 2月27日，前期投资30亿元的迪趣欢乐水镇开工奠基；3月1日，山东水发航天科技田园综合体等16个重点项目集中签约，总投资额达27亿元；京津冀工业园等22个项目集中开工，总投资额达72.59亿元。

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