□本报记者杨德林本报通讯员王新勇
3月27日,记者在位于天津滨海新区临港经济区的由德建集团总承包的泰富港机及海工高端装备制造项目基地看到,约5平方公里的工地上数十台塔机同时作业,制造车间钢柱林立,已初具轮廓。该项目总建筑面积30多万平方米、工程总造价21亿元,是德建集团融入京津冀协同发展的又一扛鼎之作,是德州市建筑企业迄今为止在京津冀地区承揽的规模最大的工程项目。
深入贯彻落实市委、市政府确定的协同发展战略,德建集团迈出了扎实步伐,结出了累累硕果。去年,受宏观经济影响,全国建筑业总产值和总利润增幅分别只有7.1%和4.6%,而德建集团产值和利润增幅分别达到了31.9%和13.7%,远远高于行业平均水平。尤其是,德建集团深度融入京津冀、开拓国外市场,实现了统筹本地、国内、国外三个布局,全年签订合同额接近百亿元,创历史新高。
谋篇布局——传统建筑业向“高、新、绿、外”转变
在建筑业总量增速放缓、建筑企业分化加剧的考验面前,德建集团如何转型升级?德建集团董事长靳海洋认为,企业必须在战略思想上转型升级,打破保守思想和小成即满的观念,以大视野打造大格局,站在更高的发展平台上实现跨越式发展。
2016年11月5日,德建控股有限公司成立,注册资金5亿元,包括国内建筑施工、国际工程和贸易、资本运营、建筑科技、民间资本管理五大板块,形成一体多翼的产业格局,集团产业化、国际化、外向型的定位进一步清晰。各个板块既相对独立发展、做专做强,又互为补充、相互支持,其核心就是协同发展。“许多人认为建筑施工是传统的劳动密集型行业,没有什么技术含量,恰恰相反,现代建筑行业集合了许多前沿设计理念、科学技术、信息技术,我们借助集团整体管理架构的调整就是要实现精准发力,全力推进德建集团向‘高、新、绿、外\’转变。 ”靳海洋说。
在德建集团总工程师胡兆文的办公室,他向记者演示了国内建筑行业最先进的BIM技术,随着鼠标点击,一项项建筑工程以三维动画形式展现出来,形象逼真,小到一条管线一颗螺丝都清晰可见。“BIM是建筑信息模型英文字母缩写,集合了三维制图、模拟施工、成本5D管理等专业技术知识,我们对该技术进行了深入研发,目前已在工程投标和施工管理过程中深度应用,达到国内同行一流水平。 ”胡兆文说。
装配式建筑是国务院大力倡导的高新产业,集合了新工艺、新材料、新技术、新设备要求。目前德建集团正在陵城区和德州经济技术开发区筹划启动装配式建筑产业园建设。“装配式建筑生产车间,坚持高起点定位、高标准策划,努力向‘中国制造2025’标准迈进,并配好资源、建好团队,确保当年竣工投产、当年实现收益。 ”靳海洋表示。
配合企业转型升级,德建集团引入外部智力机构开展标准化建设活动,利用两年的时间,投入400多万元全面落实企业标准化管理,组织制定22本业务管理手册和10本岗位操作手册,这些标准化手册配合管理表单和流程,形成了完备的制度体系,使各项工作有法可依、有章可循,大大提高了企业凝聚力、执行力。
资本运营——参股国企改制,进军生物技术产业
吉林特研生物技术有限责任公司是中国农业科学院特产研究所下属的国有企业,是一家专门从事动物疫苗研发、生产、销售的高新技术企业,发展前景广阔,但因体制机制等原因经营困难。根据德建集团与特研生物公司的合作协议,今年,德建集团将向特研生物公司陆续投入资金超过1.5亿元、占其股份的49%,并引进专业管理团队进行提升、盘活,推动其在主板市场上市。德建集团成功进入发展潜力最大的生物技术产业。
德建集团在资本市场上加大探索,组建了德创投资公司管理团队,聘请投资专家担任控股公司独立董事,围绕比较熟悉的房地产业采取“投资+运营”模式运作。“我们成功盘活了北京朝阳1号商务写字楼项目,该项目总建筑面积4.8万平方米,投资方因为资金链断裂无法继续建设,我们注入资金2亿元、占股50%进行了盘活,目前项目已经竣工,进入装修阶段,即将启用。 ”德建控股有限公司总经理周振旗介绍。
德建集团还致力于在全球配置资源,目前在罗马尼亚、塞浦路斯均有投资项目,并在非洲赞比亚购置了2公顷土地投资建设德建建材工业园,在苏丹购买2550平方米土地投资建设了门窗厂和砼外加剂厂,在阿尔及利亚租赁了7000平方米土地,投资建设办公基地和PVC、PPR管厂,在莫桑比克筹划购买10公顷土地用于商业地产开发。“今年我们要继续做强投资业务,多点开花,全面提高资本运营能力。需要强调的,德建开展资本运营的最终落脚点是做强‘大建筑\’产业,通过投资拉动建筑板块的发展,把德建打造成为投资、开发、设计、施工、后期运维于一体的综合建筑服务商。 ”靳海洋表示。
项目建设——统筹布局,打响品牌
德建集团是国家房屋建筑总承包特级资质企业,去年收获了第三个鲁班奖、第四个全国建筑装饰奖和首个中国安装工程优质奖,获得两项国家级绿色施工示范工程,首次跨入中国建筑业企业竞争力200强。 (下转B4版)
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