一年之计在于春。2017年是农历鸡年, 闻鸡起舞的故事激励我们不负大好春光, 在早春时节开好局、 起好步, 为一年的奋斗目标打下扎实的基础。
“开创南充新未来·建设成渝第二城。”这是大目标,需要我们一步一个脚印去抵达、去追赶!打赢项目建设攻坚战、打赢脱贫摘帽攻坚战、打赢改革开放攻坚战, 这三场攻坚战是迈向大目标的阶段性目标,是2017年全市工作重点。2017年一季度全市 “三场攻坚战”现场拉练暨工作推进会议,传递的是撸起袖子加油干的紧迫感, 标注的是扑下身子抓落实的前行姿态。
撸起袖子加油干, 是一种精神状态,更是一种具体的行动。南充市第六次党代会明确了“干什么”的问题,换届选举明确了“谁来干”的问题,当前摆在我们面前的是“怎么干”的问题。2017年一季度全市 “三场攻坚战”现场拉练暨工作推进会议, 是一次现场“赛马”,比的是成绩,看的是差距,激发的是动力,解决的是“怎么干”的问题。2017年是换届后新班子的开局之年,也是实施“155发展战略”的开局之年,起步就是冲刺,开局就是决战,各级新班子都要为荣誉而战, 以奋发有为的精神状态投入“三场攻坚战”。
撸起袖子加油干,干就要干好,干就要干得漂亮。想干事是一种追求,敢干事是一种胆识,干成事是最终目标。2017年的各项目标任务早已明确,无论是抓项目建设,还是抓脱贫摘帽,以及改革开放,市上拿出了“总盘子”,各级各部门要把“总盘子”分解成“小盘子”,把“大目标”分解成“小目标”,挂图作战、按图施工、照图验收。打赢“三场攻坚战”,肯定会遇到这样那样的困难,我们不仅要有信心和决心,敢于迎难而上,敢于攻坚克难,而且要交出让人民群众满意的答卷!
打赢项目建设攻坚战。建设成渝第二城,项目是支撑力量。“三场攻坚战”,项目建设摆在首位,目标指向明确:项目重大,重大项目。撸起袖子加油干,干就要干好,而且必须干好。一是要紧紧围绕“五大千亿产业集群”和“五大板块重大工程项目”总体安排部署,瞄准重大基础设施、重大产业、重大民生三类项目,加快实施、加快推进、加快建设;二是要抓大项目,抓好项目,既要打好当前的基础,又要有利于南充长远的发展,最终以一个又一个优质的项目托起成渝第二城; 三是要放眼大处、着眼细节,把每个项目当作“百年工程”来做, 既要让老百姓感受到深刻的变化,又要让外来客商触摸到南充的城市品位,把南充建设成居者自豪、来者依恋的幸福家园。
打赢脱贫摘帽攻坚战。 脱贫攻坚,责重如山。要坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和最大民生工程,紧紧围绕今年“三大年度目标任务”持续用力,确保脱贫攻坚战连战连捷。 撸起袖子加油干,干就要干好,而且必须干好。一方面,脱贫攻坚越到后面,难度越大,我们要严格按照“两不愁三保障”和“四个好”的目标要求, (紧转2版)(紧接1版)让贫困群众有实实在在的获得感;另一方面,要做到真脱贫、脱真贫,在脱贫攻坚过程中舍得下一番“绣花功夫”, 一针一线都要走得密密实实———不仅要脱贫, 而且要奔小康;不仅要兼顾眼前利益,而且要考虑长远发展,在所有贫困村建设好“脱贫奔康农民产业园”,做到“户户入园”,让贫困群众挺进产业链。
打赢改革开放攻坚战。 对内靠改革,对外靠开放。我们要坚持大改革大开放,让一切人流、物流、资金流、信息流、价值流在南充竞相汇聚、竞相奔涌。撸起袖子加油干,干就要干好,而且必须干好。一是要对标全市改革的路线图和任务清单,敢于啃硬骨头,舍得下苦功夫,打开思想藩篱、打破制度牢笼、打碎体制坚冰, 让改革产生强大的推动力;二是要开展大招商、搭建大平台、优化大环境,勇于到世界500强企业、中国500强企业去敲门, 让更多的企业把总部设在南充, 把研发基地放在南充,让南充真正成为创业者的乐园和沃土;三是要站高谋远, 改革与创新相结合,大视野与大开放相结合,借力“一带一路”和“长江经济带”国家战略,让南充快速融入成渝城市群,把南充建设成为名符其实的“成渝第二城”。
撸起袖子加油干, 要抓住领导干部这个“关键少数”,要变“给我干”为“跟我干”、“带头干”。 要对照目标任务,确定牵头领导、确定责任单位、确定责任人员,把确定的项目、任务全面落实到具体单位、具体人头。要持续整治“庸懒散浮拖”问题,对执行力不强、落实不到位、工作不在状态的,严肃追责问责。2017年一季度全市 “三场攻坚战”现场拉练暨工作推进会议,既让我们看到了亮点,也看到了差距,水紧才能鱼跃,有压力才有动力。按照市委年初的工作安排, 这样的流动现场会还将在各县(市、区)轮流举办,最终形成你追我赶、 比学赶超的良好发展氛围。
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