在宏观经济增速的放缓、资产配置荒,对公业务已到达几乎饱和的背景下,中国国内越来越多的银行持续坚持向零售业务转型。从2005年初至今,招行不断推进其零售银行业务,并持续深入中国的零售市场,截至2016年半年报报告期,招商银行在53个境内城市、2个境外城市,建立了由49家私人银行中心、61家财富管理中心组成的高端客户服务网络。
2016年,在经济下行期,招行零售银行业务的价值不断提升,持续巩固了其竞争优势。据招商银行公开信息表示,其零售银行利润占比已过半壁江山。2016年,其税前零售运营利润也较2015年有较大幅度提升,这充分显示了零售金融较强的抗经济波动能力。截至2016年6月末,招行零售客户继续保持较快的增长,超过7000余万户,较上年末增长8.11%。零售客户基础不断夯实,私人银行、钻石、金葵花、金卡、有效大众客户、信用卡流通户均进一步增长,特别是价值贡献最大的“双金客户”新增46万户。零售资产管理总规模(AUM)达5.17万亿元,新增4,237亿元,增量创历史新高,招行零售AUM增速远超居民收入增速;活期存款增加360亿元,活期存款占比74.27%。代理保险保费同比增幅151.35%,新增AUM771亿元。零售贷款规模稳步扩大,零售贷款余额达13,348.77亿元,占全行贷款和垫款总额的47.83%,比上年末增加1.12个百分点,零售贷款已成为招行生息资产增长最重要的组成部分。
与中国国内同业相比,招行零售金融业务始终作为重点发展的领域,不断深化业务体系建设、零售技术创新,形成完善的体系优势和难以复制的专业能力,同时在财富管理、消费金融、惠普金融和零售银行技术等零售核心业务领域上,招行均具备突出的竞争优势。
招行零售银行突出的表现是与其招行在2016年持续推进战略转型密不可分。面对中国宏观经济“L”型持续探底,招商银行继续贯彻“一体两翼”和“轻型零售银行”的核心战略,银行零售业取得突出的经营成果。 小招来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/
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