“员工闯红灯领导被约谈”是有益尝试

□湖南 夏熊飞

员工闯红灯，单位分管的领导却被上级部门约谈，乍一看确实有“员工生病，领导吃药”的意味。按理说，这些闯红灯的员工都是成年人，对自己的行为负全部责任，即使闯红灯也与单位以及单位领导没有任何关系。这或许也是规定在现实与网络之中引发不小争议的原因。

但是，我们也要看到，闯红灯的员工及被约谈的领导，全部都有一个共性——来自福州市的各个文明单位。如此背景之下，“员工闯红灯领导被约谈”也就有了现实的必要性与合理性。

城市文明指数取决于市民的文明程度，但市民数量众多、分布广泛，要想通过一对一管理来提升市民的文明程度，难度与工作量显然都太大。最好的办法是以市民工作单位为载体来加以管理，现在很多创建文明城市的市县，也的确是通过在辖区内开展争创文明单位的活动来分解创文任务的。

可见每一个单位，特别是文明单位，在一座城市文明建设中的作用是不容小觑的。既然自己所在单位已经被评为了文明单位，那就当以文明单位员工的标准要求自己，自觉做到文明出行、遵守交通规则。更何况，文明单位不仅仅只是荣誉，福州市文明单位的员工每年还能得到一定数额的现金奖励，这也是约谈领导之后，还要“扣发交通违法个人的文明单位奖金”的缘由。

很多时候，破解城市管理中的难题，我们需要转变思维。应当尽量减少管理部门与普通市民之间的直接“冲突”，而可以试着将管理职责层层分解下去，管理部门与市民单位对接，然后由单位加强对员工的管理，如此既能减少城市管理中的冲突，也能使得对普通市民的管理更加高效。所以说，“员工闯红灯领导被约谈”并非是在乱开药，而是城市管理新模式的一种有益尝试。

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