一是加强领导,建立组织。成立以局长肖宏伟同志为组长,副局长沈长富同志为副组长,局各科、股(室)负责同志为成员的招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作,开展常年招商。
二是深入动员,明确方向。以“明确目标、突出重点、创新理念、夯实基础、加强服务”的思路,对全年招商引资工作进行科学规划。明确了以长三角、珠三角、京津冀、环渤海为主攻片区,适中拓展港、澳、台及中西部地区为今年的重点招商引资方向。
三是层层分解,责任到人。为便于该局招商引资工作的领导,配合协调,主要实行班子成员、各股室捆绑招商,做到人人身上有担子,并将其纳入年度考评,夯实了责任。局班子成员引进千万元以上亿元以下项目2个;各科、股(室)引进1000万元项目一个。
四是巩固商源,跟踪走访。目前,该局对现有在谈的尚利派涂料(无锡)有限公司“高性能工业涂料生产基地”项目,已多次对接磋商,并及时进行电话回访,进一步增进了与企业老板的感情。
五是实行保姆式服务,以商招商。对该局今年拟签约落地的项目进行保姆式服务,积极帮助其办理相关手续,使客商感受到他们的服务热情。
六是确定招商代表,打好“安吉”牌。目前,该局正在就陈炉古镇和金锁石林旅游产业投资项目进行策划包装,研究制订九月下旬赴浙江安吉县的专题招商活动参会方案。
七是广交朋友,培养人脉。该局要求机关干部利用走亲访友之际,结交朋友开展招商,每名干部至少收集有价值的招商信息1条,并根据情况予以奖励。
八是选准目标,注重实效。开展全员招商,全局干部每人都要制订招商计划,对局干部提供的招商信息,由局务会对大家提出的计划和信息进行筛选、调研,确定有实力的企业为招商重点方向,力争项目在参加的西洽会、农高会等经贸活动上签约。
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