据海峡网报道:一国有银行福建省分行发文要求全体员工学习《违规行为处理办法》(以下简称《处理办法》),全省一万多名员工被要求手工抄写三遍,5月10日前上交。多名员工已向福建省银监局等多部门投诉。
上则新闻让人颇有感慨。出台的《处理办法》要让员工熟知,最终得以贯彻执行,这可以理解,也是正常工作要求。让员工学习规章制度本没有错。但如果方法不对,势必会引起反感,起到反作用。应当认识到:“抄规章”抄不出遵守规章的自觉。
让全体员工抄写《处理办法》,是为了让员工牢记规章制度,让银行内部的制度入脑入心。问题在于方法不科学,缺少人性化,所以引来反对声一片。《处理办法》一共有154条37120字,抄三遍得抄11万多字。面对这样繁重的抄写量,职工会从开始抄到手麻,再到思想上的麻木与厌倦,到最后的愤怒。即使是抄完了,职工能够记住这些相关规定吗?
“抄规章”问题的出现,暴露了银行领导工作方法简单粗暴,工作管理水平不高。尤其是还发生在我们的国有银行。类似“抄规章”这种涉嫌变相体罚员工的做法并不鲜见,国企银行尚且如此,一些民营企业,更是常见。比如罚员工跑步、罚站等等。此类做法虽然难以认定为违法,但此类做法带来的负面影响极为恶劣。对于类似事件切不可一意孤行下去。就这样的工作方式,除了体现管理者的“脑残”行为,会伤害职工,从而影响职工工作的积极性和创造性。
要让职工遵守规章成为自觉行动,首先是管理者要多学习法律,懂得用法治思维来处理问题,懂得尊重员工,维护好员工权益;其次是要让员工遵守规章制度,最好的办法是奖惩分明,严格按照规章行事,而不能以变相体罚式的抄规章等办法来达到目的。尤其是要在日常工作中加大考核力度,对于不遵守相关制度的在落实处罚责任时,坚决不姑息;再者是加强培训,督促员工自觉学习规章制度;四是要广泛深入宣传。注重运用电子屏幕、微信朋友圈等现代智能信息技术展开宣传。惟如此,才能让规章制度入脑入心,并让员工自觉执行。
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