老邹死后

□ 何盛龙

老邹死了！

死的时候，才58岁，差两年退休。

老邹是副科级领导干部到点退职下来的。48岁下台，一晃十年。按照局里的惯例，领导干部退下来的，默认不必天天签到上班，时间自由安排；单位里有紧急事情，办公室通知，能来就来，实在不能来，写个请假条，应付上面检查。组织上对各部门此类情况，睁只眼闭只眼，各人自扫门前雪，相安无事。机关本来人浮于事，多一个不多，少一个不少，年度考核人人称职。

局里先后和老邹一样退下来的，有好几个，大家都选择了在家赋闲，颐养天年。只有老邹例外，他选择继续留在机关坐班，发挥余热。

退下来的其他老领导，私下颇有微词。单位虽嘉许老邹正能量，但在安排具体工作上，却颇感头痛，研究来研究去，最终因人设岗，确定了个协助管理奖补项目的岗位。老邹倒也无所谓，愉快地接受下来，吩咐干啥就干啥，从来没摆过架子。无论机关还是乡镇，大家都说老邹是个能干事又好打交道的同志，比他混混沌沌当了几年副科级领导，貌似更受人尊重。

眼看就要混到退休了。谁知晚节不保。

县里开展巡察以后，在一个乡镇查出了承担实施的奖补项目中，有涉嫌骗取项目和挪用项目资金的问题。问题查实后，对一干当事人等，给予了相应处分。老邹以上级主管部门监管不力，分到一个提醒谈话安慰奖。老邹不服气，一级一级地申辩，一个领导一个领导地申诉，得到的答复都是清一色，请求老邹理解，顾全大局。局里还专门派人做老邹的思想工作，说无非是个不痒不痛的谈话，做做样子，不会伤筋动骨。老邹却是个死脑筋，转不过弯，整死不接受谈话。一颗耗子死搅乱一锅汤，老邹一个人不接受谈话，影响整个案子收不到口。上面不爽了，干脆下了猛药，传话说不配合组织吗，好，那就直接给处分。老邹在机关里混了几十年，这点轻重还是拎得清的，给处分比提醒谈话档次高了，属于犯错误，要影响公务员年度考核，放进个人档案里，终身是个黑巴子。要命的是，架子底下还有传闻，说老邹原本就是吃饱了不晓得放碗，高板凳不坐，要坐矮板凳，本来功得圆满功成身退了，偏要扭倒政府不放；说得好听是发挥余热，说得不好听点，是还想图点油汤汤喝。老邹思来想去，只得屈服了，接受提醒谈话。

皆大欢喜！

偏偏老邹喜不起来，从此郁郁寡欢，一蹶不振。班也不上了，窝在家中四门不出。这一窝，就窝出了毛病。实在窝不住了，去医院检查，癌症晚期。郁闷加惊骇，不出半年，老邹一命呜呼！

公家人死了，局里照例要开追悼会。悼词成稿后，照例先与家属见面。家属对溢美之词的盖棺定论不关心，抠的是有关老邹死因的说法。悼词上写的是“因病医治无效”一语带过，家属不同意，定要说因谈话处分抑郁致病。双方在这个问题上各不让步，争执不下。单位出动方方面面的人际关系做工作，仍然无果。眼看抵拢出殡火化的日期，殡葬车司机在一旁等得火起，把车喇叭按得像叫春的母狗。倒是家属等不起了，哭的哭闹的闹，有人发狠说，这鸡巴悼词，干脆就不念算球了。

此语既出，顿时像清了场，比停尸间更冷清。

话太狠，没人敢接招。

看就的日子定就的期，公家耗得起，家属耗不起。几个冲动的家属一声吆喝，自己动手，把老邹抬上了殡葬车，家属女眷披麻戴孝，哭声愈烈愈悲，殡仪馆全场动容。殡葬车启动，至亲家眷不得已，哭啼啼一大片，白花花地簇拥上车，扶灵而去。

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