本报讯2017年,全市政务督查工作适应新形势新任务新要求,主动变革,大胆创新,积极作为,奋勇前行,政务督查工作迎来了大发展,督查工作水平得到了大提升,督查职能作用得到了有效发挥,有力促进了市委、市政府各项重大决策部署的贯彻落实。
适应形势,主动变革。为进一步强化政务督查,促进工作落实,市政府从制度建设入手,提出了“五步三法”政务督查工作方法、“三见”工作要求。其核心是督查工作按照“督查、交办、巡查、问责、专项督查”五个步骤,突出“固定式、点穴式、机动式”三种方法。建立落实“五步三法”政务督查工作制度,在督查工作中坚持“三盯三抓”,即“紧盯未完成的任务、抓完不成任务的单位,紧盯排名靠后的单位、抓排名靠后单位的领导,紧盯未落实的事、抓不落实的人”,真正做到了“见人见事见结果”。
明确定位,突出主业。抓住“国家、省、市重大决策部署的贯彻落实”这个重点,坚持“主要领导安排事项督查室牵头督查,分管领导安排事项督查室配合督查,其他工作部门督查”的原则,对督查工作进行“瘦身”。变革后,由政府督查室牵头督查的事项由改革前的14项缩减为8项,实现主业突出、效果强化。2017年5月份以来,连续跟进督查集中开工项目5次,有力促进了全市项目建设。2017年共牵头开展督查14次,交办3次,巡查3次,问责2次,实现了督查工作常有压、长跟进,多督查、少问责,重结果、促落实。
分工联动,形成合力。探索建立“市政府领导、办公室牵头抓总,督查室主导,部门分工负责,各方面参与”的大督查格局。一是主要领导亲自抓。市政府主要领导对督查工作高度重视,多次安排部署,听取汇报,为督查工作加压鼓劲、撑腰壮胆;对事关全局的重要工作和重大决策,深入基层督导检查和现场办公,实现了抓主抓重抓落实。二是班子成员协同抓。建立市政府工作周安排月计划季部署制度,每月确定“重中之重”、每季度确定“难中之难”工作,班子成员分工抓好落实。三是政府督查室专查。灵活运用“固定式、机动式、点穴式”督查方法,坚持“一竿子”插到底,强化督查工作效果。四是职能部门联查。各职能部门充分发挥职能作用,持续不断开展跟进督查,形成全市上下抓督查促落实工作合力。
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