□新华社记者 黄鹏飞
1984年3月,福建省55位厂长、经理聚于福州,以“请给我们松绑”为题联名书写呼吁信,呼吁进一步破除体制机制障碍为国有企业松绑放权。
一石激起千层浪。30多年来,国有企业改革在全国范围大刀阔斧展开。曾经“薄、小、散、弱”的福建国有经济凭借“爱拼才会赢”的闽商精神,持续加快改机制、补短板、育龙头,重新焕发国有企业活力,呈现与市场经济共同繁荣的全新景象。
不懈创新:奠定发展之基
走进福建三钢集团总部厂区,自动化的炼钢炉、轧钢厂整洁敞亮。这座有着60年历史的钢厂,完成了脱胎换骨的“涅槃”。
1978年,三钢集团完成钢产量13.51万吨,销售收入8022万元,利润亏损365万元,钢厂生产经营状况令人担忧。
2017年,三钢集团钢产量达1119.41万吨,销售收入510.58亿元,企业利税108.64亿元,取得了建厂以来最好业绩。
巨变源自创新。
三钢集团利用MES、ERP及各类自主管理平台,在总部15个二级单位共1724个岗位全面推广自动考核数据系统,并将员工岗位操作绩效与收入紧密相连。
2017年,在全国钢铁行业对标企业中,三钢集团利税总额排名全国第3位,利润总额排第2位,各项主要技术经济指标均进入全行业先进水平。这家30多年前呼吁“松绑”的老国企,已经成为转型升级的行业标兵。
瞄准市场:激发全新活力
在产权制度、法人治理体制和市场化机制的多轮改革中,福建国有企业通过不断重塑优势,逐渐走出了一条以市场为导向、以创新为基础的高质量增长之路,福建国企也切实尝到了与市场接轨的“甜头”。
福建省能源集团摒弃“贪大求全”的业务理念,从煤炭、水泥、电力、港口、物流、建工等十多个行业择精突破,逐步打造以新能源、新材料、医疗健康为主的跨产业综合龙头。
福建省国资委党委书记、主任邵玉龙表示,福建省各国有企业将以整合重组为契机,解决部分企业主业不突出、专业化经营不专、市场竞争力不强的问题,确保到2020年,将省属企业80%以上资产布局在主导产业、战略性新兴产业、高端服务业、基础设施等关键领域。
(据新华社福州电)
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