在中国工程机械行业，徐工集团不仅创出许多的第一，还成为历史悠久、规模庞大、主机产品线和关键零部件最齐全、创新能力最强、出口总量最大、国际化程度最高的企业…… 徐

本报记者 梁鸿雁 王兆虎

7月12日，随着第5万台随车起重机下线，徐工集团迈出冲顶世界级的坚实一步。在起重机领域，徐工实现连续13年在国内市场占有率第一，并出口40多个国家和地区，桥梁检测车、绝缘斗臂车等专用车填补国内市场空白。

徐工集团下属主机企业18家、零部件企业10家、贸易服务及新业态企业12家，有平均年龄34.2岁的22300多名职工。2017年实现营业收入近千亿元，同比增长23.4%，徐工品牌出口总额同比增长87.3%，利润总额同比增长350.4%。徐工各项主要指标连续29年保持中国工程机械行业第1位，是中国企业中唯一连续数年跻身世界工程机械行业前10强的企业（排名第6位）。2014年，徐工荣获行业唯一的“中国工业大奖”。在徐工的支撑带动下，徐州被中国机械工业联合会授予“中国工程机械之都”称号。

随着中国经济发展进入新常态，明显收缩的市场，使中国工程机械产业格局发生了巨大变化。在产业闯关的关键时刻，徐工率先响应国家“供给侧结构性改革”的号召，提出了“技术领先、用不毁”的产品理念。

实现技术领先，需要长期的投入和坚守。近年来，徐工也面临过发展其他产业的诱惑，但是企业不忘初心，始终坚持并不断拓展自身核心竞争力，紧抓工程机械，实现了技术的升级换代和逐步领先。

除了技术领先，“用不毁”也是工程机械行业的命脉所系。工程机械的生命周期大约在10—15年，为了保证长周期的有效使用，徐工在生产的每个环节落实高标准严要求，防止生产过程中松懈意识抬头。

为掌握产品核心技术，徐工坚持每年拿出主营收入的4%-5%用于研发。他们拥有以徐工研究院为核心的一流研发体系，徐工研究院是国家级重点实验室、国家级工业设计中心，下设液压技术研究所、传动实验室、工业设计中心、行驶安全实验室等六个中心，还建立了欧洲、美国、巴西等国外研发中心，布局构建全球化创新体系。

抢占工业互联网领域的制高点，在与阿里云公司携手打造的行业首个工业云平台上，管理着超过40万台徐工设备整体开工率、运行数据、远程运维诊断等信息，全方位支撑企业的营销决策和经营管控，这使得企业进入工业互联网领域前3强，成为国家智能制造标杆企业。

作为老牌国有装备制造企业，徐工集团坚持“技术领先，用不毁”这一“金标准”，推进实施高端、高附加值、高可靠性、大吨位“三高一大”产品战略，产品吨位越来越大，质量越来越好，我国上百项国产首台套重大工程机械装备都诞生在徐工。

今年4月，被誉为“神州第一挖”的徐工700吨大型矿用挖掘机下线，助中国成为全球第四个具备700吨级以上液压挖掘机研发制造能力的国家，类似的“大国重器”在徐工正越来越多。目前，徐工已自主掌握4000吨履带吊、700吨挖掘机、高端液压阀等世界先进核心技术，9大产品市场占有率全国第一，其中移动式起重机市场占有率居全球行业第一。

实施国际化战略，徐工集团在德国、巴西、美国、印度、奥地利等拥有大型制造基地和全球10家KD工厂，外籍职工3000多名，在“一带一路”国家实际投资超过30亿人民币，产品出口180多个国家，海外收入占比30%。今年以来徐工在东南亚市场销售翻番增长，徐工在非洲、中东和中亚的出口稳居第一位，总投资3.5亿美元绿地建设的巴西工厂使徐工跻身当地三大工程机械主流品牌之一，徐工在德国的施维英公司是欧美发达市场混凝土机械的第一品牌。

今年上半年，徐工集团捧出亮眼“成绩单”——主营收入400亿元，增长60%，创历史新高；效益增长60%，大大高于行业增幅，延续了连续29年行业第一的底气。

徐工集团之所以取得今天这样耀眼的业绩，正是以敢为人先的勇气，破除思想观念的禁锢和体制机制的束缚，锐意改革、开拓创新，才在激烈市场竞争中愈战愈强，闯出了一条地方国企发展壮大之路，给人留下许多启示。

启示一，矢志改革勇攻坚。徐工集团是改革的产物，又在改革中不断成长。1999年起历经四年改革攻坚扭亏为盈，之后以徐工机械重组上市突破改制不成的困局，以深化企业营运机制改革应对国际金融危机，实现了浴火重生、凤凰涅槃。徐州市委、市政府始终全力支持徐工改革，放手让企业更新观念、大胆决策、搏击市场，有效激发了企业活力动力。

启示二，坚守实业“一根筋”。在解放思想中增强定力、在规模扩张中聚焦实业，是徐工的不懈追求。多年来，企业与时俱进做专做深做精工程机械，耐得住寂寞、经得起诱惑，以“一根筋”的执着，把一个地方企业做成了同行业全国第一、世界第六。

启示三，创新驱动攀高峰。“高端、高附加值、高可靠性、大吨位”的“三高一大”产品战略和“技术领先、用不毁”徐工行动金标准，是徐工多年坚持创新驱动第一战略的根和魂。其一，持续强大投入。拥有以徐工研究院为龙头、以下属各企业技术中心为基础、以海外研发机构为关键支撑的一流研发体系和国家级重点实验室、国家级工业设计中心及行业首个大型综合试验场。在研发上大手笔的持续强大投入是徐工多年坚持的战略之举，徐工年研发投入占销售收入比重超过4.2%。其二，布局全球研发。建立欧洲、美国、巴西等国外研发中心，构建全球化协同研发和众创创新体系。其三，突破核心技术。目前，徐工在核心技术创新上拥有有效授权专利5669项，其中授权发明专利1088项；PCT国际专利申请60件，其中20件获得了国外授权。其四，抢占工业互联网制高点。徐工与阿里云公司携手打造行业首个工业云平台上，管理着徐工设备整体开工率、运行数据、远程运维诊断等信息，全方位支撑企业营销决策和经营管控，进入工业互联网领域前3强，成为国家智能制造标杆企业。

启示四，全球拓展天地宽。国际化和技术创新是徐工的两大支撑战略，开放为徐工发展提供了前所未有的广阔舞台。从1992年出口第一台设备起，徐工大力走国际化道路，海外收入从每年不足千万美元到超过23亿美元，拥有5大海外制造基地、10大KD工厂全球布局，并购的德国施维英公司是欧美混凝土机械第一品牌，巴西生产基地使徐工成为南美主流品牌，企业国际影响力不断增强。

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