今天你开会了吗？

据《人民日报》报道，眼下，改革发展稳定任务繁重，面临不少新问题新矛盾，需要及时加以解决。尤其是基层，经常面临一些棘手问题，特别渴望得到上级的帮助和指导。可是，经常听到机关干部抱怨工作太忙，时间不够用，“想深入基层也深入不下去”。时间到底去哪儿了呢？原来，相当一部分时间被各种各样的会议占据了。

我们必须承认，开会是传递信息、交流经验、形成共识、布置工作的重要途径，必要的会必须开，而且要开好。但现实中却存在另外一种情况：为开会而开会，用会议落实会议。几年前中央提出“八项规定”、反“四风”后，会议多、发文多的问题确实有明显好转。但近两年，很多基层部门的办公流程回到了过去的“套路”上。之所以会出现反弹，原因就是“开会才算重视，发文就是落实”的老毛病并没有得到根治。特别是一些领导干部越来越担心自己因为某些工作的“失误”而被问责，于是就产生这样一种错觉：把会议开了、把文件发了，就证明我把工作做了，我布置过了该项工作，该讲的讲了，就算履行了职责，以后出问题追责也有话可说，有“痕迹”可查。现实也的确是这样，上级一再要求精简会议和文件，但是一到考核、督查时间，翻阅会议记录、核定发文情况仍是衡量一个部门和单位工作的重要手段。举个例子，不久前，《人民日报》刊登的一篇蹲点手记，道出了部分地方基层扶贫干部的一把“辛酸泪”。当下的扶贫，是真正意义上的大扶贫。为号准贫困之脉、下好脱贫之方，各级各部门都在使劲儿。这本是桩大好事，但在有的地方，却成了滋生问题的导火索：甲部门要传达精神，乙部门要布置任务，丙部门要总结经验……甲乙丙丁来个遍，基层扶贫干部不好“厚此薄彼”，只得硬着头皮“一天一个会，一开开半天”，而文案材料也尴尬。脱贫摘帽得接受督察组的检查，还要接受交叉检查和第三方评估，一一过关才能宣布脱贫。而衡量这些的指标，就是材料。有些地方因此“本末倒置”，将材料工作作为扶贫工作的重中之重，入户调查变成入户“填表”，对文案标准要求很高甚至“吹毛求疵”，有些许涂改就必须返工重做。

事实告诉我们，整治“文山会海”这么多年，谁也没看到有哪个地方哪个部门因为文山会海而受到处理。小马飞刀以为，在现代传播手段越来越发达的今天，很多信息的传递都已无需再脸对脸，精减会议完全可以做到“有事则短，无事则免”。当然，要真正落到实处，权力克制是根本。比如说改进抓落实和督查方式，不能以开会的多少、软件资料的多少来检验工作成效，而是深入一线明察暗访，以群众满意作为检验工作成效的唯一标准；比如说加强监督检查……对“文山会海”进行专项整治的办法有很多，关键看领导的决心和态度。小马飞刀

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