“裸辞”需要劳资双方理性

■苑广阔

在公司干了快6年，浙江杭州一位姑娘终于决定裸辞。辞职信中“控诉”的几大辞职理由也在网络上“火”了。和这位姑娘一样，越来越多的职场人不再只注重工资和职位，而是对职业幸福感有了更高的期待。 （《工人日报》）

杭州这位姑娘的辞职信，一经发出就刷爆了微信朋友圈，很多网友都表示感同身受，也对“裸辞”跃跃欲试，而更多的网友，则囿于现实的顾虑，虽然对现在的职业和工作有着诸多的不满意，却仍旧只能“痛并忍受着”。

劳动者的“裸辞”真的有那么潇洒吗？员工的“裸辞”现象，又会给用人单位带来什么样的思考和启发？对这些问题的追寻，显然不仅仅关系到某个劳动者的职业发展和人生幸福，也关系到良好的雇佣关系、劳资关系的形成，甚至与整个国家的产业、经济发展都有密切关系。

首先来说，劳动者的“裸辞”现象并没有看上去那么洒脱，也不意味着“裸辞”以后就一定有个比现在更加美好的未来。如果不是之前有一定的积蓄，或者是背后有家庭的支持，“裸辞”者不用打卡上班，每天睡到自然醒的生活状态，并不能维持多久，然后就得投入到下一轮找工作当中去。

要想在“裸辞”后能有一个更加美好的未来，就要清晰地规划自己的职业生涯，提高自己的专业水平、就业技能等等，让自己成为某个行业真正的人才，或者是某个企业不可或缺的一员。

反之，如果只是用人单位某个方面没有满足自己的要求，不符合自己的意愿，就意气用事选择“裸辞”，显然是不理性，不冷静，不值得提倡的。

但是劳动者的“裸辞”现象，尤其是当这样的现象在越来越多的年轻劳动者身上发生，最应该引起反思的还是企业，是用人单位。尤其是当一些公司企业的骨干人才的离开，会给企业发展带来很大的冲击和负面影响，更应该引起公司企业的反思。

从刷爆朋友圈的这份辞职信不难看出，工资水平、福利待遇，并非是促成劳动者“裸辞”的最主要的原因，而让人难以适应，心生疲惫的企业文化，企业负责人对劳动者的不够尊重，企业对人才的成长和培养缺乏长远的规划，让劳动者看不到自己的前途在哪里——这些才是导致越来越多人选择“裸辞”的根本原因所在。

所以对用人单位来说，采取切实有效的措施，尽可能为劳动者营造良好的工作环境，形成积极健康、宽容轻松的企业文化，为企业人才提供多元的培养与激励机制，才能既留住劳动者的人，也留住他们的心。

相反，劳动者动辄“此处不留爷，自有留爷处”，而用人企业总认为“旧的不去，新的不来”，最终带来的必然是一种双输的结果。

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