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在当年全国上下分田到户大搞承包的背景下,距小岗村千里之外的河南南街村,也搞起了土地承包责任制。1981年,南街村将土地一下子分到了各家各户,刚刚建起来的两个村办企业面粉厂和砖厂也搞了个人承包。
“分田到户,中央的指导思想是,因地制宜,宜统则统,宜分则分。”南街村党委书记、河南省南街村集团有限公司董事长王宏斌告诉华西都市报、封面新闻记者,全国各地一哄而起,有些没有结合当地的实际。南街村的实际是什么?“土地分了,企业承包了,但是人心散了,(这种情况下)搞集体经济势在必行。”
如果说面粉厂算是南街村与市场经济的首次亲密接触,那接下来几年,方便面项目的陆续上线,则将整个南街村推向了“黄金90年代”。
在乡村“能人”王宏斌的带领下,80年代末90年代初,南街村年年有项目,相继建成了包装厂、冷库、扩大了糕点厂和方便面厂、新建了大型面粉厂,甚至在1992年还上马了河南省漯河市中日合资印刷厂。
一跃迈出了五大步,利税连年翻番。到1991年,南街村工农业产值突破亿元大关。实现产值1.0322亿元,利税880万元,获得河南省“亿元村”桂冠。
伴随着集体资产的壮大,从上个世纪90年代开始,南街村投入大量资金,修路盖房,改善基础设施和村民居住生活条件。在南街村,从幼儿园到高中,从超市到卫生院,一应俱全。
经历了高速发展,有人曾总结了南街村发展背后的两个“隐形外援”,其中一个就是巨额的银行贷款。
在90年代中期,高福利之下南街村经营下滑已成为不争的实事。1996年至2004年,“最困难的时候,账上只有7000块钱。”王宏斌坦言。
经营断崖式下滑,那段时间也是王宏斌压力最大的时候。但有一个细节,至今让他印象深刻。2004年4月的一天,王宏斌正在村子里散步,正发愁接下来该怎么办。十几个村民把他围住了。村民告诉他,企业是大家的,有了困难大家一起想办法。
于是,在低工资低存款的情况下,一家一户自发捐款以及企业内部融资,硬生生融出了100多万。这笔钱首先被用到了利润最高的调味厂做流动资金。昔日轰鸣的机器声再次在村子里响了起来,一切又开始慢慢走向正轨。
靠着政策和其他形式支持,一直困扰南街村的负债最终解决了。到2008年,南街村甚至迎来了增速最快的一年,利润增速高达15%。王宏斌对外宣布,南街村就此真正告别举债发展的模式。当然,这场危机,同时让王宏斌更加坚信,“这样的困难,放到任何一个人身上或者任何一个民营企业身上,都是不可承受的,真正的英雄还是群众。”
在王宏斌看来,富裕不等于幸福,幸福包括富裕。富裕指的是富了集体,幸福则是代表个人。只有集体富裕了,个人才能得到幸福,没有集体的富裕,哪来个人的幸福?南街村要实现“共同富裕”的目标——“就是让村里人富得一分钱存款都没有”
华西都市报-封面新闻记者张想玲
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