鲁胜公司借助专业注汽大幅提升热采开发效益

本报3月19日讯(记者顾松通讯员时维涛陈军光)针对以往热采开发暴露出来的注汽质量低、开发效果差等问题,胜利油田鲁胜公司从提升注汽质量源头着手,借助油田专业化改革后,注汽技术服务中心设备资源和高水平的技术管理优势,实现了优势叠加带来的合作共赢。

去年11月,鲁胜公司与注汽技术服务中心围绕注汽一体化管理、生产运行方式、注汽质量管理模式、优质优价结算模式、质量监管方式、技术服务保障等问题进行多轮次探讨,并签订了注汽质量优质优价结算合同,明确了以干度、管网热损为重点的优质优价结算和考核办法。

鲁胜公司副经理冀延民说,为实现热采开发效益最大化和生产管理一体化,在与注汽技术服务中心合作过程中,他们就生产运行、质量监管、后勤保障等方面强化配合,特别是运行过程的节点衔接与沟通,做到工作无缝对接,人员全方位融合；为提高注汽质量,注汽技术服务中心就锅炉调配、提高干度和全程保干等方面开展全方位提升,确保注汽干度达到75%以上,注汽干线热损达到最低。

截至2月底,注汽技术服务中心先后在鲁胜滨509、林东馆三区块注汽6口井,同比2018年注汽干度提高4.3个百分点。高质量的注汽带来意想不到的好效果,新井林7-平45井注汽后峰值日产油达19.6吨,比同期投产新井产能提高9.3吨/天；2口老井注汽效果同样优异,单井峰值日产油水平由8.5吨上升至14吨,转周有效井升级为转周高效井；根据优质优价结算办法,在大幅提高注汽效果的同时,5口井还节省注汽劳务费用5.25万元。

与注汽中心实施战略合作,让鲁胜公司尝到合作开发带来的甜头,并释放了低效热采井的开发潜力与规模,为稠油热采效益开发提供坚实保障和技术支撑。下一步,鲁胜公司计划与注汽技术服务中心就井筒部分(工程设计优化、井筒保干、注汽用工具等)进行全方位合作,以实现注汽全过程合作的利益最大化。

新闻推荐

今年全国将招募二万七千名“三支一扶”人员到基层服务

记者19日从人力资源社会保障部了解到，2019年全国将招募2.7万名“三支一扶”人员到基层从事支教、支农（水利）、支医和扶贫等...