兴阳投资集团 七大举措抓实今年工作

本报讯（刘丹 记者 蔺艳霜）近日，兴阳投资集团召开2019年度党建暨经济工作会议。

会议总结了2018年兴阳投资集团各项工作开展情况，并就2019年工作进行安排部署。会议指出，2019年兴阳投资集团将以稳中求进为总基调，抢抓机遇、创新发展、奋力拼搏，坚持一个定位，实施两大战略，打赢三场硬仗，努力实现公司规模和效益双增长、实力和后劲双增强、管理和形象双提升。

据了解，今年兴阳投资集团将通过“七大举措”开展工作。一是不遗余力抓融资，力争融资工作实现新突破。通过有序投资和有效经营，加快资产整合，实现融资实力、社会地位、赢利能力三提升。二是知人善察抓队伍，力争队伍建设实现新突破。进一步推动用人制度改革，制定人员能进能出、能上能下的新常态用人机制，营造干事创业的工作氛围。三是高掌远跖抓扩容，力争产业规模实现新突破。在加大融资力度的基础上，做大做强产业规模，组织专班力量抓好雨污分流等重点工作。四是攻坚克难抓效益，力争营业收入利润实现新突破。坚决打好提质增效攻坚战，形成目标层层分解、责任层层落实的工作推进机制，开源节流，把控成本，提高资本配置。五是凝心聚力抓内涵，力争企业文化实现新突破。抓好企业文化培育工作，让集团理念成为全体职工的共识，有效增强企业的影响力、融合力、凝聚力。六是大刀阔斧抓改革，力争体制机制实现新突破。通过绩效考评，让合适的人才到合适的岗位，使员工收入与个人能力大小、岗位难易程度挂钩，激励先进、督促后进。七是牢记使命抓党建，营造干事创业大环境。

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