□肖凤梅
“要按照集团公司对1号镀锌机组‘达产、达效’的目标要求,集中拉练生产……”近段时间以来,在攀钢钒冷轧厂的生产调度会上,确保1号镀锌机组“达产达效”提上了重要的日程。
经改造后的该厂1号镀锌机组,由于设备磨合、原料条件等因素的影响,生产水平一直未达到预定目标。为此,该厂全体干部职工都憋足了劲儿,奋力冲刺达产达效目标。5月10日,1号镀锌机组全天产量530吨、超目标196吨;从4月15日起累计产量10712吨,超本旬进度目标575吨。
攥紧拳头鼓干劲
“咱们一定要严格操作规程,把好安全关,上标准岗、干标准活,确保达产达效目标早日实现……”前不久,在冷轧厂生技室质检乙班班前会上,该室负责人陈海军为1号镀锌机组达产达效加油鼓劲。
该厂积极引导职工认清形势、明确任务,增强履职尽责的责任感和使命感。建立健全领导干部形势任务教育联系点制度,要求各级领导干部在所联系的班组进行“达产达效”形势任务宣讲,进一步统一思想,凝聚干劲。在生产作业区现场设立1号镀锌机组达产达效主题劳动竞赛擂台牌板,每天公布各班组的产量、质量、安全环保等完成情况,积极营造比学赶超氛围。大力宣传生产线上的先进典型,用榜样的力量激励广大职工奋力拼搏。
同时,该厂在生产现场悬挂“达产达效”横幅,对产量目标、质量指标等进行广泛宣传,营造“达产达效”氛围;组织各班组长开展“1号镀锌机组达产达效”专题讨论,提出思路、措施和落实办法。全员抢时间、赶进度,奋力冲刺“达产达效”目标,现场岗位处处呈现出一幅争分夺秒、奋力拼搏的景象。
优化生产提效率
“这几个1200宽幅钢卷先上机组生产,争取中班全部生产完毕。”“厚度0.4毫米的极薄钢卷要注意卷质量,保证后工序开卷要求……”5月10日9时35分,该厂生产计划管理员轩春燕此时异常忙碌,只见她时而用笔认真记录生产信息、时而跟工友交流。
“推进1号镀锌机组达产达效,保障彩涂基板的生产”是冷轧厂近期下达的硬性要求。然而,面对1号镀锌成品库存低、合同结构不均衡、宽幅料生产难度大等影响生产经营的因素,该厂灵活调整钢卷输送模式,合理规划库区、输出,有效保证成品钢卷周转输出效率;合理配置各种生产资源,抓好各工序间的衔接匹配,提高生产效率。为最大限度保证产能计划刚性执行,该厂每日召开产能推进会,跟进产线生产情况,发现异常问题及时整改解决。
精细管理保质量
“狠抓制度落实,确保各个环节质量受控,才能打造牢固质量链,实现产品质量安全。”该厂生技室主管质量的主任寸海红表示,针对1号镀锌机组影响质量的不确定因素,该厂实施质量精细化管理,为生产保驾护航。
为提高1号镀锌机组过程管理的有效性,该厂对涵盖生产线上的所有过程管理点进行全面清理,确保全流程“精料”受控;编写厂级管理标准和岗位工作标准、作业标准,优化技术操作规程和专用技术规程;推行工艺技术质量一体化管理,建立质量风险管控机制,提高科技人员的综合素质和解决现场质量问题的能力;开展日常工艺纪律检查,并定期通报,通过加强检查和定期通报,保证工艺纪律的严格执行,提高冷轧产品实物质量。此外,针对生产过程中出现的质量缺陷、质量隐患等问题,开展找缺陷、查原因、出对策活动,先后攻克了表面光整花、带钢跑偏等质量难题。目前,1号镀锌产品实物质量稳定受控,产品合格品率、成材率等重要指标均完成公司考核目标。
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