“四去五补”加强村民组长队伍建设

为充分发挥村民组长在促进乡村振兴、维护农村稳定中的重要作用，紫蓬山工委采取“四去五补"法加强村民组长队伍建设。

“四去"：一去年老体衰者。对年龄偏大、体弱多病、文盲或半文盲、不适应基层社会治理新要求的人员调整出列。二去有名无实者。对常年外出务工经商，不履行村民组长职责的;或因缺乏责任心，或因家庭农业生产和事务缠身，或因自身工作方法不力，不能很好地开展工作的人调整出列。三去背道而驰者。不能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，政治立场不坚定，在思想及行动上不能与党工委保持一致的人调整出列。四去违纪失德者。坚决把受过刑事处罚、存在“村霸"和涉黑涉恶、涉邪教等问题的人清理出村民组长队伍。

“五补"：一是补“缺"。每个村民小组配备组长一名，由该组村民民主选举产生。二是补“能"。选任一批具有带头致富、带领群众共同发展能力的人;能够把握工作大局，在群众中有威信、有威望、有号召力，宣传群众、组织群众和带动群众能力强的人。三是补“用"。选拔一批能够切实发挥作用，为民所用，为组织所用的人。四是补“短"。解决一问三不知问题，做好村民小组优化整合的业务培训，提升村民自治专业化水平。五是补“贴"。健全完善村民组长的误工补贴制度，切实解决“无心办事"的问题。误工补贴分为固定补贴和绩效奖励两部分，固定补贴每人每年2000元，绩效奖励每个村民组4000元，根据实际承担的工作任务量和年度绩效考核结果发放。

通过“四去五补"一系列举措，紫蓬山旅游开发区村民组长队伍建设取得了很好的效果，激活农村基层组织的“神经末梢"，增强了村民组长的荣誉感和归属感，激发了他们创先争优的动力。 (李惠)

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