互促互进 共融共赢

赵瑞

随着我国改革开放的深入发展，国有煤炭企业要立足企业经营发展的实际，创新、多样地开展企业思想政治工作，充分强调员工的主体地位，将思想政治工作与企业文化相结合，不断增强企业的凝聚力和综合竞争力。

建立健全政工工作管理制度。虽然现阶段企业的思想政治工作开展已经具有一定的政策环境，但是随着当前企业改革工作的不断开展，思想政治工作所面临的发展形势也与以往大不相同。要想在新时期实现煤炭企业的长远发展，企业要形成完整的政工工作制度，提出科学的指导性意见。针对企业的特点和实际状况进行分析，主要涉及煤炭企业管理者的管理观念、员工的工作态度等内容，将这些内容与企业的文化建设工作进行有机结合。加强政工部门人员自身行为的有效规范，加强相关人力、物力与财力的投人，切实保障煤炭企业的政工工作能合理有序进行。突出思想政治工作的实效性，突出工作开展的阶段性、教育性与思想性，打造理论与实践有效结合的工作形式。

坚持贯穿好“以人为本”的理念。员工是企业发展的核心动力，新时期要求煤炭企业的员工思想必须要与时代紧密联系，企业政工工作要围绕“以人为本”的发展理念展开。对员工进行人文关怀，应当永远成为煤炭企业思想政治工作的首要内容，真正做到与员工手牵手、心连心。一方面企业要加强对思想政治工作的宣传，加强企业精神和企业文化的宣传，只有让员工对企业文化发展精髓充分理解和认同后，方可找到企业文化的正确发展方向。另一方面煤炭企业管理者要切实了解员工需求和愿景，比如，工资满意程度、工作压力、生活压力等，要同时让员工得实惠、企业得发展。

加大对煤炭企业优秀人才的宣传。在很多煤炭企业中，思想政治工作不能有效开展的一个重要原因就是缺少优秀人才的引导。对于这种现象，企业管理者要转变理念，在企业进行政工工作建设中培养优秀人才，并积极发挥优秀人才的榜样作用。与其他行业不同，煤炭企业员工的工作任务和工作强度相对较重，这就需要企业切实尊重知识、尊重人才、选树人才，为广大年轻员工营造干事创业、风清气正、追赶超越的工作氛围，让员工始终以企业发展为目标，不断开阔自己的思维，提高工作的积极性，努力做好做优各项工作。

加强企业领导的作风建设。企业领导是企业风气的风向标，优秀的企业领导要以身作则，严以律己，为企业员工作表率，充分发挥自身的模范带头作用，并且可以带动企业员工形成积极创新、团结奋进的良好风气，以此来迎接更多的挑战。企业领导在具体的企业管理中，要拉近和员工的距离，增强员工对企业领导工作的信任感和认同感。同时，要不断改进完善企业绩效考核制度，明确规划企业长期和短期的战略目标，号召全员一起努力去开创新业绩，让员工产生主人翁意识，有效提升企业的凝聚力和向心力，带动企业实现可持续发展。

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