唯有常抓不懈方可久久为功 红光街道寻破解“双提升”工作困境之法

编者按：自7月20日全区群众安全感和政法满意度“双提升”百日攻坚动员大会以来，各级各部门认真扎实开展了相关工作。红光街道作为上半年成绩落后单位，痛定思痛，知耻后勇，通过查找原因，分析总结，调整改进，在近期测评中，成绩有了明显提升。该街道采取了一些行之有效的做法，取得了良好的效果，现予以报道，供各单位交流参考。

一、高度重视，厘清思路，认清双提升工作的切入点

直面困难不怨人。街道党工委面对33万平方米的棚户区、危旧房，既不过度悲观，也不自暴自弃，拔高兜底思维，不等不推不靠，举全街之力，把“双提升”作为核心任务来抓，并与居民服务、文明创建等多项工作相互融合、借力、促进。弄清规则不糊涂。请区政法委、区司法局等部门来街开展业务指导。对接听电话的居民进行回访，了解群众所想所需，及时补缺补差。全面分析考核指标，在全街先后开展4次业务培训，确保工作人员与居民面对面时，知道如何沟通交流。制定方案结合实际。依据红光现阶段区域特点，将重心向解决群众身边事和提升司法知晓率方面倾斜。实施心愿清单工程，通过网格掌握居民急需解决的问题，开展专项服务和靶向宣传。

二、组织有力，保障到位，找准双提升工作的着力点

街道整建制压上。党政主要领导带头下沉，班子成员划片包干。抽调在卫健满意度等工作上有丰富经验的人员，充实到平安建设部。社区和机关人员全体下沉网格，网格长保证有半天在网格，常态化开展户况摸排、上门服务、入户宣传。所有网格管理人员信息在辖区公示，方便居民拨打，为他们解决困难。超高频次调度。定期召开领导小组会、全街办公例会，专门听取情况汇报；不定期召开专题推进会、午饭后专班碰头会，研究解决急难问题。纪工委进行事中监管，督查问效。及时填补缺项。针对测评中是否知道综治中心一项，加快综治中心建设。腾挪空间优先保障中心场地，确保群众接待厅、矛盾纠纷调处室、监控研判室等功能室软硬件设施到位。

三、党建引领，以民为本，夯实双提升工作的落脚点

勤于动手服务。坚持以党建为引领，依托社区各自党建品牌，切实解决群众关注的难点问题。联合区园林绿化管理中心完成厂区内部道路树枝修剪、中小学巷道路修补。联合派出所完成大型养狗场清理拆除。协调创和公司进行检修，近200盏路灯重新点亮。借力公安“雪亮工程”，增设视频探头和补光灯。得到区城管委支持，完成6座公厕翻新修建。勤于张口宣传。推进“周四夜访万家”品牌纵向深入，将原每周四晚固定入户服务宣传时段延伸至周一至周五晚和周六周日全天。定制《红光街道“双提升”一封信》10000份、物资12000份、横幅150条、海报2000份，定期向居民推送“双提升”短信，定时进行小区宣传广播。对接公检法司等部门，开展“广场宣讲”“社区电影院”等居民喜闻乐见的活动。勤于迈腿落实。一周五天常态化夜巡，街道领导带队，街居人员参与，并与公安、联防队、物业的巡逻相融合。强化联防队员日常管理，排密巡逻班次，填补警力不足。

四、常态推进，长效管理，抓牢双提升工作的关键点

筑牢街所居铁三角。实现经常性见警，有计划开展集中整治行动，持续做好四类可防性案件压降。在综治中心设立警务室，发挥好社区民警副书记作用，印发警民联系卡10000张，深入开展警民联调等工作。打好常态化组合拳。坚持把党的建设、社区管理、文明创建、扫黑除恶等方方面面工作和“双提升”做深度融合，坚决不允许单打独斗。坚守“双提升”持久战。在红光辖区面貌尚不能改善之前，长期地坚持、高效地融合、科学地考核，都是抓工作的关键。在后续工作中，街道将持续发力，压实责任，切实提升群众安全感和政法满意度。

新闻推荐

《市场准入负面清单 （2019年版）》再缩减

新华社北京9月18日电（记者安蓓）国家发展改革委新闻发言人孟玮18日说，《市场准入负面清单（2019年版）》已修订完成，正在按程序报...