看机构这样留住养老护理员
快过年了，杭州城北某养老院16名养老护理员中，有一半提出了回家过节，院内70多名老人的照护成了难题。其实，有同样烦恼的养老院不在少数。然而有一些养老机构却成功地留住了护理员。
法宝一：有高薪有荣誉心怀感恩舍不得走
在宁波余姚市长青老年公寓，不仅护理员队伍稳定，就连过年也鲜少有护理员提出回家。总经理诸博平说：“我们的护理员月收入大多在6000元以上。 ”公寓共有48名护理员，除了末位淘汰两名，这个数字常年保持不变。
鼓励和帮助员工争取荣誉，则是另外一个因素。在2019年全国养老护理员职业竞赛中，长青老年公寓的一线护理员陈鸿鑫获得二等奖。陈鸿鑫说，比赛前公司让她脱产安心备赛，荣誉加身，责任心也加强了。
法宝二：制度化本地化领了奖金安心过年
杭州市第二社会福利院为了在春节期间留住护理员，推出了奖励机制：正月初一至十五坚守岗位的养老护理员，每人将获得1000元的“特别贡献奖”。而在杭州市下城区石桥爱心养老服务中心，类似的奖励达到两三千元，很多护理员会领取“红包”留下来安心过年。
在很多城市养老机构中，护理员大多是外来务工人员，逢年过节想回家、要回家，导致很多护理员“说走就走”。为避免这种情况，余姚市长青老年公寓招募的护理员多为本地人，外地员工必须是在本地住满5年以上，这样才能有效保证年节期间的人员稳定性。
法宝三：自我“造血”有保障 培养留用专业人才
一些有实力的企业和机构另辟蹊径，自我“造血”，培养自己的护理员队伍。
绿康医养集团于2014年成立了杭州市江干区绿康介护职业培训学校，自主招生、培训。绿康还输出师资，在全国各地培训了2000多名养老护理员。
同时，绿康的护士学校每年培养大专、中专、初中文凭护理人才约300人，每人必须同时具备执业护士证和养老护理员证。张伟群 夏凌
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