抗疫要既当指挥员又当战斗员 ■ 匡 吉

疫情防控工作中，某单位行动迅速、工作扎实、措施到位。有人问该单位领导是怎么做到的，回答只有一句话：“把自己降一级使用。”显然，“把自己降一级使用”，并非真的把自己的行政职务降一级，而是强调工作要下沉到基层、重心下移到一线。

说到“降一级使用”，笔者想到一个例子。1958年10月，中国地空导弹兵第一营成立时，干部一律高职低配。这是实实在在的降职使用。诚然，当时如果不是出于极为特殊的需要，一般不会这样安排。但其中一个用意是，重要关头、关键时刻，作为党员特别是党员领导干部，思想上、行动上应该有“把自己降一级使用”的意识和作风。

不错，各级有各级的职责。正常情况下，应该是层级管理、按级负责，各司其职、各负其责。但特殊情况特殊需要不能按常规出牌。这次防控新冠肺炎疫情，既是一场大战，也是一场大考。疫情形势严峻，防控难度很大。战“疫”当前，什么是高度重视？什么是严密组织？什么是精心实施？起码来说，领导干部应该工作下沉、重心下移，战斗在一线。也就是说，有些原本下级或部属所处的位置、所干的工作，领导干部应该下沉下移、投身其中，掌握一线真实情况，不能因高高在上坐在办公室里等报告而不了解基层情况，影响决定和部署，不能一般性布置一下、原则性强调几句，必须奔赴前线、因时因地而变，带领干、一起干。

非常时期应有非常之举。“把自己降一级使用”，不是大包大揽、越俎代庖，而是确保万无一失的超常措施和应急对策。只有这样，才能抓实具体工作、解决具体问题。日常工作中，领导与下属各司其职，上级不能什么都亲力亲为，找下级了解情况也属常态，但疫情防控特殊时期，如果还是保持工作常态和流程方式，就是官僚主义。大战大考中，防止形式主义、官僚主义，“把自己降一级使用”既必要也是必须的。

领导下沉一线才能掌握真实情况及时调整部署，促进工作落实。当前，统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作，各级领导干部，除了不断向下级压实责任、传导压力，也应主动扛起责任、承担压力。从这个意义上讲，“把自己降一级使用”，体现的也是责任担当、实干作风。

诚然，领导重在把握大局、重在统筹协调。但特殊时期“把自己降一级使用”，正所谓“上一个台阶想问题，下一个台阶做事情”，该想该说的当然要想到说到，同时也要做到抓到。在“人人是战士、处处有战场、时时在战斗”的疫情防控中，需要更多领导干部既能当好指挥员又能当好战斗员，切实把工作抓实抓细抓到位，才能确保疫情防控和经济社会发展两不误、两促进。

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