守住防疫线启动生产线

（上接第1版）

精细管理，防线拉起来

外防输入，必须把住入口关。对此，李旭提出“摸清路况、科学设卡、应卡尽卡”封闭式管理模式，组织村组干部、志愿者摸清全村道路出入口，商讨决定对全村8个自然庄19条主要道路出入口实行临时封闭，设立卡点，派人值守，对进出人员逐车逐人监测体温、排查登记，外地车辆一律劝返，实行路条制，劝阻本村村民无特殊情况禁止出入。同时，实行三班制管理，将每个值守点的村组干部划分为3个班次，8小时一轮班，确保全天24小时有人在卡点值守。

为更好地进行防控管理，李旭制定“分片划网、地毯排查”的小单元作战模式，以自然庄为单元，将全村划为8个片区，由驻村工作队和村干部担任片区长，统筹负责片区内消毒、宣传、排查等工作。按照居住邻近、密度适中原则，将每个片区划分为3个网格，每个网格设置一名网格员，每名网格员包保40-50户群众，具体做好网格内宣传、监管、服务、信息报送等工作，同时组织网格内党员及志愿者逐户排查从武汉、湖北等疫情重点区域返乡人员，逐人建账立册，一对一包保，严格落实重点跟踪监测和居家隔离观察，每日报告返乡人员监测情况，做到“有事报情况，无事报平安”。

让群众安心居家隔离，必须保障日常生活必需品供给。为此，李旭在村口设置爱心配送点，协调组织猪羊肉、蔬菜瓜果、鸡蛋等商家进行集中售卖，有序组织村民采买，实行不戴口罩不让进、体温不正常不让进，人与人间隔2米、进出消毒等举措，减少村民外出、停留和集聚。动员组织村组干部、党员、志愿者为居家隔离的群众提供代买代送服务，带头为李飞、刘波等在家隔离人员送去米面、鸡蛋、口罩等物品，元宵节当天还送去汤圆，把组织的温暖和关怀送进心坎里。群众有需求、干部来跑腿的做法受到村民们一致称赞。

一事一策，生产旺起来

疫情防控不能放松，脱贫攻坚不能停步。李旭在户下宣传防疫的同时，不忘走访李传道、王九美等贫困户，为他们送去口罩，询问存在困难和以后生活打算，了解到刘坤明的女儿女婿有外出务工想法，帮助联系浙江一家企业；冉庆学、张现贵等贫困户有发展养羊打算，为他们详细解释国家特色种养补贴政策并提供支持。指导李传道等家庭建设三格化粪池，劝导村民支持改厕，改善乡村环境。

在疫情得到基本控制的时候，立即按下生产发展“恢复键”。把春耕生产当成第一要事，指导村民做好自我保护，严禁集中下田和无防护作业，引导村民分块下地、分散耕种、错时作业。畅通农用物资“绿色通道”，积极联系种子、农药、化肥、塑料薄膜等农资批发企业，采取统一采购、分散发放方式，全力保障农资物品供应。积极对接县农机局、乡农机站，邀请农技人员入村提供农机检修、维护保养、安全操作等技术服务，并通过大喇叭宣传农技知识，依托微信群和QQ群，开展在线培训、在线答疑。优化生产经营模式，引导村民流转土地、转租承包，发展规模种植业，其中动员脱贫户刘风雷流转、承包土地200余亩，支持其从事粮食收购，巩固脱贫成果。

一手抓春耕，一手抓复工。“璧灵泉”纯净水厂是村民刘鲲鹏返乡创业的心血，受疫情影响停工停业。李旭多次到厂了解情况，介绍贫困户刘坤亚、刘晚妹到厂工作，解决人手紧缺问题，并同水厂管理人员制定防控措施。玉爱扣板加工厂年生产量近40万平方米、产值500万元，了解到停工停产、运输受阻的困境后，李旭亲自到厂里帮助制定通风、分散、错时作业等措施，努力争取县乡支持，畅通绿色运输销售通道，帮助复工复产。同时，协助村里扶贫工厂开门运转，为其配发口罩、酒精等防疫物资，指导工人开通安康码。

如今的小潘村，扶贫工厂不再紧闭，田野里也传来了村民春耕劳作的欢声笑语，疫情侵袭的阴霾快散了，脱贫致富奔小康更加近了。宿组轩

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