“疫”后复工 员工、企业主、管理者都在想些什么？

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他们不是冲在武汉前线的医疗工作者或是其他一线“战疫者”。但或许很多年后，当我们再回想起2020年我们经历的这一场疫情时，我们也会想到他们——正是因为他们，我们的企业开始慢慢从新冠疫情的重击下慢慢恢复，回归那个等待已久的春天。

他们，就是许许多多奋战在复工一线的普通人。

而纪录片《复工日记》，正记录了这些普普通通的，可爱的人们。

纪录片《复工日记》将于今晚22:00在纪实人文频道播出，为此，小编特别邀请了《复工日记》的导演蒋逸哲讲述这部纪录片幕后的故事。

《复工日记》导演札记

蒋逸哲

疫情下的复工是什么？

这个问题最早出现在导演组里，直至今日也很难给出一个定论。一位导演深入青浦园区管理机构；另一位深入一家快递公司观察中层员工，最后一位跟着一位“普通员工”去深入一线。在这部《复工日记》中我们三路导演所选择观察的面是截然不同的，得到的答案当然也不会一致。

对普通职员来说，意味着终于不用靠别人送饭，也不用整天躺在床上，闷在屋子里，可以重新上班了。

对中层员工来说，要服从安排、身兼多职，在繁忙的工作之外还要负担起防疫的责任。

对企业主来说，既是努力重新连接上下游开始生产和销售的过程，也是背负起之前的巨大损失，并想尽办法活下来的挣扎。

对管理者来说，是如何一边监督企业执行严苛的防疫安全条例，一边又要尽最大力去克服困难帮助企业重新运转起来魔幻指示，也是如何理智的衡量、裁定的企业能否复工的现实。

不同视角之间天生就会产生对立和矛盾，也会产生合作和统一。他们共同组成了2020年初春，青浦工业园区疫情之中复工的一幅微小缩影。

童装厂转产成的防护服厂

纪录片之外，九州通的老总曾经说过：他们最严峻的时刻是原有600员工人，实际到岗100人，还有两百人被关在宿舍隔离中。那100人不光要干着好几个人的工作，还要照顾那两百个被关在宿舍的人的生活。最后是园区调派了一批志愿者才帮他们挺过了最难的几天。

拍摄九州通期间的工作照

另外一个印象比较深的采访是一对小夫妻倾家荡产开办的工厂。他们刚刚自以为扛过了2019年的商业寒冬，却万万没想到前方就是停业的悬崖。他们差点就被逼得彻底放弃了。在这个紧急状态下，园区管理处应允了他们“容缺办理”，快速让他们重新恢复生产了。虽然还是缺工人，小夫妻也要自己充当两个工人，天天加班加点赶订单，但是好歹让企业活下来了。

疫情之下复工的企业食堂

在新冠疾病横扫全国的时候，个体的努力与席卷而来的命运巨浪，总会产生不可避免的碰撞。那些努力挣扎活下去的个人/企业故事里，充斥着不见五指的黑暗和彷徨无助的碾压感。但是光芒还是偶尔会从他们的行动，语气和表情间透露出来，静静的照亮着他们的前路。不能说全部，但是我感觉有捕捉到他们那些闪光的时刻。

疫情下的复工是复杂的，员工、企业主和管理者之间的错综关系，远超一集三十分钟的纪录片所能承载的体量。我努力的在片中记录，尽力的去接触真实，最终也只能呈现一些微不足道的片刻。

最后要向本集的另外两位导演张涛、谢抒豪致敬，由于他们都去了武汉前线拍摄疫情去了。我作为本组的留守导演完成了这部由三人合拍的《复工日记》，希望大家喜欢。

导演张涛和拍摄对象的孩子

《复工日记》

3月19日

21:54

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原标题：《“疫”后复工，员工、企业主、管理者都在想些什么？》

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