黄陵矿业机电公司：定方向划重点，安全管理成效显著

阳光讯（记者 史超 通讯员 张辉）进入2020年，黄陵矿业机电公司以人的安全行为治理为抓手，持续深入推行“7323”和“2+5”反三违安全管理法，创新安全管理模式，开展了以定方向、划重点、查疑点、解难题为主题的安全攻坚行动，进一步强化干部职工安全“红线”意识，筑牢安全思想防线，提高安全行动能力。

定方向，划重点，明确安全管理任务。该公司坚持横向到边、纵向到底的安全监督检查模式，为每名主管领导干部制订走动“菜单”，明确走动地点和任务。组织开展班组、单位、公司“三级”安全检查活动，重点做好雨季“三防”、机件加工及设备大修、供电设备设施消缺专项检查，查找生产现场存在的安全“短板”，实现现场安全零漏洞、无死角、全覆盖。

查疑点，补短板，巩固安全基础。由于该公司通信和供水供电点多、线长、面广，安全隐患薄弱环节较多，针对实际情况，该公司组织技术人员对现场把握不准的关键地点、重点区域、重要环节进行联合会诊，仔细分析施工作业中可能出现的问题，并对可能出现的突发事故进行预知预想和防范，切实做到隐患排查不遗漏，生产过程管控不放松，确保安全生产无疑点。

解难题，强意识，安全管理显成效。该公司针对供电线路、供水管线消缺维护等安全难点，实行安全责任包片制，包片人员对现场安全、人员安全和设备安全等实施全方面安全管控，倾听一线人员在生产中的困难诉求，为职工解决现场生产难题，从细微处出发，进一步提升人员安全意识，杜绝设备安全隐患。

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