4月9日,市水务集团召开党委扩大会议,传达学习贯彻全市重点工作攻坚动员大会精神,立足实际查短板,拉出清单抓攻坚,推进集团改革发展再上新台阶。
一是聚焦主业抓攻坚。推进“大水厂、大调度”模式变革,完善城西水厂、奎山水厂配水管网建设,推进虎山水厂迁建和两城水厂扩建,优化城市供水布局;加快城市供水应急备用水源(一期)工程等现代水网工程建设,推进非常规水资源开发利用,保障城市供水安全;加快山海天污水处理厂扩建、高新区河山污水处理厂新建等重点项目建设,实现污水处理扩量提质升级;推进户表改造和供水直管到户,优化供水报装流程、线上缴费咨询平台和客服代表制度,提升排水管网维护服务水平,打造“水相系·心相连”服务品牌。
二是围绕项目抓攻坚。集团领导带头包保狠抓项目进度管控,配齐配强施工力量,倒排工期、挂图督战,全面加快在建项目施工进度。坚持早谋划、早行动,加快新建工程前期手续办理,为后续建设推进和政策争引奠定坚实基础。
三是深化改革抓攻坚。加快落实年度2项混改计划,激发“国资资源+民企机制”的优势活力。统筹推进国企“三项制度”改革,深化完善内控体系和薪酬绩效制度。跟踪落实《城市供水配套费征收使用管理办法》和《城市住宅小区供水直管到户实施方案》,完善污水处理政府购买服务考核和费用拨付制度,推进建立城市供排水成本补偿和价格动态调整机制;加快排水管理体制机制改革,尽快实现主城区“厂网一体化、建管一体化”运营。
四是转变作风抓攻坚。结合“守初心、担使命、促发展、惠民生”大讨论,深入开展“效能建设提升”活动,立足业务查短板,拉出清单抓攻坚,切实提振担当作为、干事创业精气神。
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