陕北矿业张家峁公司上半年安全生产工作交出亮眼“成绩单”连续安全生产4050天

本报通讯员王征峰报道 生产原煤534.8万吨、掘进进尺15061米、连续安全生产4050天，这是陕北矿业张家峁公司今年上半年交出的亮眼“成绩单”。

今年以来，陕北矿业张家峁公司以高质量发展为主线，坚持安全红线意识和底线思维，在常态化防控疫情的情况下，顺利实现了安全生产时间任务“双过半”。

全员培训提素质。全员学习，素质兴安。该公司把职工的安全培训作为抓好安全生产的基础，坚持利用每周学习、班前班后会等，组织职工开展自救互救、仪器实操和安全避灾应急知识培训，规范现场急救处置程序，提高职工的应急处置能力。同时结合安全生产月活动主题，通过安全生产事故大讨论、安全知识竞赛、应急演练等形式，让安全理念在广大职工中生根发芽。同时，坚持利用全员考试、链工宝App等“掌中宝”进行学习，组织开展了煤矿安全生产标准化培训，持续掀起学习安全知识新高潮。

超前防控保安全。安全生产，重在预防。该公司严格落实领导干部值班带班制度，持续强化各项安全管理制度的执行，逐层逐级压实安全管理责任，全力构建安全长效机制。以风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”为手段，每旬开展安全生产标准化检查，抓好采掘工作面、原煤运输、通风系统等方面的检查，杜绝电气设备失爆现象。重点加强14210工作面过沟开采、15210机尾出口压力大、新施工地点及现场薄弱环节的监督管理，做到现场安全管控无死角、全覆盖。持续提高区队班组安全自主管理水平，明确了“四员两长”现场管理职责，将现场生产组织、隐患排查、“三违”查处、质量管理等作为重点，充分发挥“四员两长”在现场安全管理中的核心作用。加大不安全行为治理，做好交叉作业联保互保和安全确认，真正把安全责任落实到岗位、安全措施执行到现场。

精准施策促生产。为确保生产任务按期完成，该公司将生产目标分解细化，将生产任务落实到具体班组。每天利用调度会，沟通解决生产现场存在的问题，不断强化设备检修工作，确保生产正常。提升生产技术部、安全监察部等职能部门服务生产区队的水平，帮助基层区队解决存在的问题，为生产任务的完成创造条件。同时从调动职工积极性等方面入手，以严密的措施保障，提高劳动生产效率。不断优化生产布局，安排专人对综采工作面的来压情况进行实时检测，做到采煤、掘进、机电、运输、通风等专业全系统协同管理，为圆满完成全年生产任务保驾护航。

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