平武法院 完善团队机制 执行效率显著提高

近日，记者从平武法院了解到，自该院今年5月实施执行团队模式改革以来，通过专案专办、繁简分流等系列措施，在规范化建设和案件执行效率上均取得较大进展。5-8月，该院执行案件已结252件，实际执结率为63.2%，高于全市法院执行团队平均指标的34.2%，较上半年增长24.84%。

■余朝舞唐红记者邓勇

据了解，在以往的执行案件过程中，法院执行团队需完成事务工作并进行案件执行，基本实行的是“一人一案包干到底”，面临日趋复杂和多变的办案环境，这种传统的“单人作战”模式越显笨重，执行团队压力日益剧增，执行效率受到影响，而分工协作、繁简分流则无疑成为了执行工作的必然趋势。近年来，各大法院也纷纷以司法改革为契机，推行分工协作的执行办案模式。正是在这样的背景下，2020年5月，平武法院执行团队结合具体工作实际制定“两组一中心”的分工协作模式。其中，“二组”为两个执行实施团队，一中心为指挥中心。工作中，执行团队实施执行分权，将执行实施权与执行审查权分别落实于执行团队的不同部门；根据执行团队人员具体情况，匹配岗位职责；将结案、执行、审查权利进行细分；多举措并行不仅解决了权利过于集中、环节不清晰等执行问题，也更好地实现繁简分流，提高执行团队工作效率。

这样的效果显而易见。数据显示，今年1-4月，平武法院执行团队的未结率为58.64%，而5-8月份的未结率已降到24.15%，是全市法院系统未结率最低的执行系统。从案件数量上看，1-4月已结案件146件，5-8月执行案件已结252件；实际执结率为63.2%，高于全市法院执行团队平均指标的34.2%，较上半年增长24.84%。

对此，平武法院相关负责人表示，下一步，法院执行团队会继续开展队伍建设，提高执行人员的政治思想和全局高度，增强执行工作的整体合力，切实提高执行效率，满足当地群众的司法需求。

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