确保生产“补给站”高效运营 他用心当好十四运配套设施“粮草官”

“兵马未动，粮草先行”，自古以来，物资供应一直是军事家与政治家认为关乎战事成败的重中之重。如今，在工程项目建设中，物资保障即相当于粮草供应，成为施工过程中的“硬核力量”。为确保生产“补给站”高效运营，作为“粮草先行官”，中铁二十局集团第六工程有限公司，绿地丝路全球文化中心项目项目部物资部部长王海宝，充分发挥党员先锋模范带头作用，带领物资部全体工作人员保障物资供应和规范物资管理，用自己的行动为第十四届全运会助力。

走进绿地丝路全球文化中心项目施工现场，首先映入眼帘的是整洁干净的设备物资存放场，物资分类码放整齐，定置管理规范有序，各种管件一字排开，区位牌上物资名称、型号规格、产品配套等信息清晰明了，如同进入一座秩序井然的仓储库房一般。

如果把施工现场比作战场，充足的“粮草”就是稳定军心和施工生产最坚强的保障。谈到如何让“粮草”走在施工前面这个话题时，王海宝长舒了一口气说，自己从2006年进入建设行业以来，无论是在国内的其他城市做项目还是援建南非，无论是担任项目技术员还是担任物资部长，这次项目对他来说都是非常紧迫的。

2020年9月15日，作为第十四届全运会配套项目之一的绿地丝路全球文化中心项目进场施工，按照工期要求，2021年6月30日该项目包含的两栋160米超高层写字楼(36层)、一栋100米公寓(30层)、一栋会议中心和两栋商业及地下车库将全部完工。而施工前，给王海宝留出的前期物资筹备及办公区域搭建的时间仅有10天。

作为“粮草先锋官”，王海宝二话没说，带领手下的工作人员考察市场，几天时间里，他们走访了数十家建筑设备材料厂家、供应企业，实地考察、上门沟通，察看材料质量、了解产品价格、拓宽项目物资采购渠道……夜里回到项目部就开始埋头整理价格信息，撰写考察报告，一直忙到了天亮，白天一边继续寻找货源一边还要组织招标。

截至目前，绿地丝路全球文化中心项目的建设已过大半，项目现场已从原先的一片荒地，逐渐展露出第十四届全运会配套设施标志性建筑的风采。

项目自2020年9月施工以来，王海宝带领物资部全体4名工作人员，直面工期紧、任务重、管理标准高等困难，优化机制，科学组织，超前谋划，建立健全物资管理制度，进一步提升物资精益化管理水平，推进物资管理标准化建设，使项目的各项物资管理工作平稳有序推进。大到钢筋、混凝土、施工电梯、塔吊，小到螺丝、铁钉、办公用品、防疫物资，无论是集采还是自采，抑或是租赁，王海宝都能了然于胸，每天哪种材料需要多大量，何时进场他都会提前安排妥当，并且确保物资储备量超前于施工进度。

因为工作的特殊性，王海宝很少回家，去年9月刚结婚的他，在婚礼第三天就返回了工作岗位。工作中，他几乎天天都开启“白加黑”连轴转的模式。尽管王海宝在协调各方工作的时候，大都通过“话聊”进行，但是翻开他的通话记录，却鲜有与家人的通话。说起家人，王海宝显得有些不好意思：“忙起来真的顾不上家，我知道我亏欠家人很多，特别是新婚的妻子，到现在我给她承诺的新婚蜜月旅行都没兑现，但作为重点项目的建设者我别无选择。我是项目物资部的负责人，同时我也是一名党员。作为一名共产党员，用自己的力量为项目部提质增效、做出贡献理所当然。”

物资采购工作中往往会出现意想不到的突发情况，如何及时解决问题，保障施工正常进行也是王海宝的工作内容之一，在他看来，充分彰显党建引领作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗高高飘扬在工地上是最行之有效的办法。事实上，王海宝也是这样做的，他时刻不忘自己的入党初心，牢记党员的义务和使命，在工程项目建设一线扎扎实实当好“粮草官”，为项目顺利实现如今两天一层楼的建设加速度做好物资保障，确保绿地丝路全球文化中心顺利如期完工，为第十四届全运会助力。

首席记者龚伟芳

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