面对科创人才容易流失、流转、流动的现象，如何让人才专注于创新，有企业从制度层面探索新路 【创新在一线】?70多名管理人才缘何“回流”科研岗位

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面对科创人才容易流失、流转、流动的现象，企业该如何应对？近几年，大庆油田通过推行双序列改革、实施课题制机制、制定重奖励政策等，为科创人才“加油”注力，输入新动能，在如何留住人才，让其专心、专注于科研创新方面探索出一条新路。

当下，科创人才流失、流转、流动现象突出，对此一些企业叫苦不迭。近几年，大庆油田通过推行双序列改革、实施课题制机制、制定重奖励政策等，为科创人才“加油”注力，输入新动能，探索出一条新路。

双序列——

告别独木桥走上双轨道

曾经，搞科创的“专才”，也有点不专注科创了。有的放弃了科创到管理岗当“官”去了，有的在科创与当“官”中徘徊……

近年来，针对这种现象，大庆油田发起了双序列改革，在原有行政管理序列基础上，为专业技术人才开辟一条专业技术岗位序列：设立了中石油集团资深高级技术专家、高级技术专家、企业一级技术专家、企业二级技术专家等9个不同层级专家岗位,不仅在纵向上延展了专业技术人员的发展空间，也在横向上打通了转换通道，让由千军万马挤行政管理序列的独木桥，走上两条序列共同发展的双轨道。

很快，拥挤的独木桥人少了，奔向双轨道的回归科创专才越来越多。

油田一级技术专家伍晓林就是其中的一位。当了多年油田勘探开发研究院总工程师的他，如今又回归了老本行。没那么多琐事缠身，让伍晓林更有精力专注科创。原来从事行政管理工作时，他每天都忙于行政事务，一周最多只能到实验室一两次。现在，他基本每周都能泡在实验室里三四天，能静下心来干些重要事情，也能更好地解决一些技术难题。

据介绍，大庆油田各层级岗位专业技术人员，平均薪酬较改革之前均有不同程度的增长。大庆油田勘探开发研究院、采油工程研究院等单位人均薪酬增幅超过了10%，专业技术人员培训、差旅、体检、通信、办公环境等标准待遇也有较大幅度的提高。

有发展前途、待遇提高了，一些技术岗位人员的归属感、荣誉感、自豪感也更强了。目前，大庆油田已有70多名中高层科创身份的行政管理人员自愿放弃管理岗位，选择专职当专家从事科研工作。大庆油田已有4家科研机构的3300多名专业技术人员进入双序列改革，希望向专业技术岗位序列方向发展的专业技术人员超过了85％。

课题制——

“单人舞”变协作科研攻关

技术攻关是一个智慧碰撞的结果，以往多是单兵作战，缺少联动协作呼应，更缺少宏观整体目标和项目攻关系统性、目标性，被称为“孤岛现象”。又因科研攻关中单一要素与整体研究没有很好地融合起来，还被称为 “隔离”现象。

那么，该如何解决这些问题？大庆油田推出了课题制。新的课题制管理模式重点强调课题长从事课题研究时间，也强化了课题长权限和首席专家的责任与权限。为了激励创新，课题长和首席专家还享受月度津贴制和科研经费结余奖，一类课题年度奖励奖金比过去提高近一倍。

如今，油田瞄准了油气持续有效发展关键技术研究与应用这项重大专项，设立了13个课题，由于课题立足宏观、关键，从根本上改变了以往单一课题难以解决制约油田整体发展的问题。

“这就是课题制带来的新变化。在协作科研攻关上，打破了单位和专业界限，让多专业、多单位联合攻关，科研与生产实践紧密结合。”伍晓林说。

三元复合驱技术是关乎大庆油田持续高效发展的关键技术，也被国内外专家称之是延续油田生命的重要“强心剂”。以前，相关技术一直依赖于国外引进。

“我们要有自己的技术，走出受制于人的困境。”于是，这成了大庆油田的重点攻关科研项目。

按照课题制改革要求，领军人物、原勘探开发研究院副总工程师杨振宇带领团队踏上了艰辛求索的征途。他们历时上千次实验、数万次分析，终于解决了三元复合体系黏度无法达标这一重大技术难题，使油田三元复合驱工业性试验首次获得成功。

但仍然还有些相关技术难题需要攻破。然而，就在这个关键时期，杨振宇不幸患病去世。伍晓林接过“老班长”未完成的重大课题，带领团队成员历经5600多次反复试验后，终于成功研制出表面活性剂，彻底摆脱了三元复合驱技术对国外的依赖。

如今，课题制带来连锁反应，仅从2017年至今，大庆油田累计获得省部级以上科技奖励70多项。

重奖励——

全员科研创新创效力量勃发

科创人才流失一直是困扰企业的大问题。“我们必须要在优秀人才和优秀科创成果奖励上，敢于重奖励。绝不能让他们的心血白熬，要让他们的价值得到充分彰显。”大庆油田有关负责人如是说。

据介绍，从2002年起，大庆油田就设立了技术创新突出贡献奖，每年评选一次且授予人数不超过两名，18年来从未间断。不仅如此，大庆油田还设立了基础研究、技术发明、科技进步等6个奖项，并专门出台《科学技术奖励办法》《科技成果转化奖励办法》，明确各奖项及科技成果转化奖励的申报审批等要求及相应奖励规范。

全国劳动模范、采油工程研究院企业首席技术专家张永平先后主持和参加了30多项重大科研项目，共获得科技成果奖28项，授权专利11件，其中发明专利4件。2016年荣获大庆油田“科技创新突出贡献奖”。

如今，油田上下形成了重视科技人员、奖励科技人员的热潮。

一年前，采油三厂召开首届科学技术大会，表彰了为科技创新做出突出贡献的8位“杰出技术标兵”和8位“杰出技能楷模”，对特别贡献奖和优秀奖分别给予了5万元和2万元的现金奖励。

据介绍，重奖科技创新人才，在采油三厂尚属首次。“我们要通过重奖科技创新优秀人才，让致力于科技创新的工作者和参与者有待遇、有名誉、有回报，成为全厂最令人羡慕、最受人尊敬的群体，不断激发广大干部员工的科技创新热情，在全厂上下形成全员创新创效的良好局面。”采油三厂负责人介绍说。

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