代工之王郭台铭

4月17日，郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人。

出生于1950年的郭台铭今年69岁，他的社交媒体状态还停留在前一天，他写下一长段文字，记录自己关于选举的想法，文末写到：“聪者——— 稍安勿躁觅梁栋。智者三思谋定而后动。明者和平运转带解冻。我现在正在思考我应该做聪者、还是智者、还是明者。”

不知这次，郭台铭对自己的评价，是聪者、智者、明者中的哪一类。

有人说，哪里有肉，哪里就有猛兽，哪里有花，哪里就有蜜蜂，哪里有机会，哪里就有郭台铭。

而如今郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人，是在谋求华丽转身，还是看到了新的机会？

此前，媒体一度传出“鸿海集团董事长郭台铭将辞去董事长”。而富士康已于当天辟谣。当时就有郭台铭会不会参选的猜测。

从“塑料小哥”到“代工之王”

提及郭台铭，给苹果公司等代工的富士康是与其伴随的标签之一，而其在港澳台等地区布局的公司远不止富士康，中国台湾的鸿海集团是郭台铭最主要的资产，除此之外，郭台铭还在香港和国内拥有多家上市公司。

在成为代工大王之前，一切似乎源于偶发，祖籍山西的郭台铭颇有晋商的闯劲儿。

1974年2月，24岁的郭台铭拿着10万元新台币，和朋友合资成立了注册资本为30万元新台币的“鸿海塑料企业有限公司”。

刚创业时，郭台铭白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散场还要连轴转，实在撑不住，才把电话簿当枕头，睡不了多久，大清早就又爬起来接着干。

第二年，因无法量产和稳定交货，其他成员决定拆伙，逐一退出。郭台铭随后又向岳父借款70万元新台币，将公司更名为“鸿海工业有限公司”，该公司租厂房、找订单、买原料、管生产，皆由郭台铭一手包办。最初生产塑料成品加工。1976年，鸿海注册资本扩增至50万元新台币，开始从事“电视机高压阳极帽组件”的加工制造。

上个世纪八十年代初，台湾经济飞速发展，不少人做起了炒房炒地的生意，已拥有百万资本的郭台铭在扪心自问后，选择了从事长久的工业。1982年，鸿海正式更名为“鸿海精密工业有限公司”，注册资本增至1600万元新台币，决定从“制造导向”转向“市场导向”。

1983年，看准了全球个人电脑时代开市后，郭台铭依靠其掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为中心，开始打造“连接器王国”，进入计算机产业，公司注册资本扩增至4800万元新台币。

1985年，郭台铭在美国设立分公司，并创立FOXCONN（富士康）自有品牌。他只身前往美国争取电信客户订单。日后回忆时，郭台铭记得当时一天只吃一顿饭，两个汉堡连吃三天也会是常有的事。在这之后，鸿海精密又被称为富士康科技集团，开始承接台湾地区以外的代工订单。1988年，郭台铭考察深圳投资环境，并在宝安区建立了其在中国大陆的第一个生产基地。

决定进入IT终端代工后一年，也就是1991年，鸿海精密在台湾证券交易所上市。五年后，公司营业额破百亿元新台币。1999年，郭台铭一口气收购了华升、广宇等企业，进行逆向整合，鸿海精密由地区性大厂发展成为一个庞大的世界级集团。

1998年，现任苹果CEO的库克开始担任运营主管，而他的第一份工作就是整顿苹果的制造和销售网络。由于当时成本难以控制，生产周期也不理想，库克考虑代工。2000年，鸿海接手生产iMac，而当时铝材质的供应链在中国，苹果便将目标锁向了中国和富士康。iPod mini等产品随后也为富士康生产。这一年，鸿海精密市值突破1千亿元新台币。

2000年后一段时间，互联网泡沫破裂，富士康此时呈现了两种动物的特质：一方面，在商场上以“快、狠、准”布局，显露狐狸的智慧；另一方面，富士康早已是横跨3C（计算机、通信、消费电子）的跨国巨头，充满虎的威力。2005年，富士康首次挤入《财富》全球500强，位居371位。鸿海精密总市值突破1兆元新台币，郭台铭被业界誉为“成吉思汗”。

期间，富士康并没有停下投资的脚步。2002年，富士康投资创立群创光电公司，进入液晶显示面板制造领域；2003年，收购芬兰公司扩大手机机壳生产；2005年，打包手机生产的富智康集团在港交所上市；2006年，收购数码相机代工厂普利尔科技；2009年，收购奇美光电，与群创合并后，成为全球第三大液晶面板供货商。

“血汗工厂”质疑背后

2010年左右，N连跳自杀事件引发社会关注。血汗工厂的质疑背后，富士康的订单从2010年开始剧增，工人数更是从75万增长到了90万。与此同时，富士康将工厂北迁，从深圳拓展到河南、天津等地。

作为全球最大电子代工企业，虽然富士康“十三连跳”已经成为过去，不过郭台铭似乎仍在为改变富士康“血汗工厂”的标签不懈努力。

2018年6月，在富士康三十周年庆典上，创始人郭台铭花了大量的时间站在普通员工代表中间。

庆典当天，除了深圳主会场外，富士康还搭建了与贵安、郑州、廊坊、武汉、太原等地的多条视频电话连线。郭台铭先是面对视频连线的员工挥手打招呼，随后发表了一个演讲。

在这个演讲中，郭台铭花了不少时间讲述了与富士康员工福利有关的小故事。关于“三十而立”的富士康如何转型的工业互联网话题，只占了他演讲的一小部分内容。

“富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，2008年12月，我亲自给员工端菜”，郭台铭表示，“1997年我们给员工在深圳举办集体婚礼，我们对员工不但提供工作机会，吃喝拉撒睡，还要包办他所有的东西，包括婚姻。”

不仅仅是员工，对于富士康下一代(富二代)，郭台铭称，2006年(富士康员工)每天早上吃一个鸡蛋，生出“富二代”，早期为他们打下健康的DNA，现在已经有了“富三代”。

对于员工福利，郭台铭特别讲了一个把深圳鸡腿买空的小故事。“为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同仁问你为什么要买冰箱？我说我必须礼拜一买到礼拜五，礼拜六才可以一人分一只鸡腿，我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够，还要买来冰着。”郭台铭说。

关于业界关注的富士康A股上市，郭台铭表示，大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后，会马上推出员工持股激励计划。2018年6月1日，深圳富士康员工动员大会上，郭台铭奖励一名为富士康工作了30年的女员工价值100万元的工业富联股票，并称再过30年股票可能会翻30倍。

偶像是成吉思汗，终成全球代工之王

郭台铭的偶像是成吉思汗。其还曾专门赶到内蒙古探访成吉思汗后人了解“一代天骄”的战斗奥秘，成吉思汗的后人回答：太阳往哪里下山就往哪里打。

在此后管理富士康时，郭台铭总结了成吉思汗的成功秘籍：方向、时机和程度都要靠速度完成。经济趋势和国家政策可视为“顺着太阳落下”，边建厂边出货如同“马背上行军”。或许也正因这样，郭台铭才能迅速崛起为“全球代工之王”。

这也是为什么外界总认为“郭台铭善变”，一位接近郭台铭的业内人士说，郭台铭在台湾的业界曾被称作是“郭三条”，因为无论做什么事情他总要列出三条或三个原则，如策略就是“方向、时机和程度”。

郭台铭善言。在他的公开讲话中，总给人留下口若悬河的印象。喜欢用各种各样的动物比喻，来形容当前的商业局势。

他曾用“神仙、老虎、狗”来比喻做生意，接到生意的时候，就像个神仙；交不出货来的时候，被人家骂得像狗一样；到外面去跟竞争对手打的时候，就像只老虎。

据公开资料，郭台铭曾言，打专利官司，是高科技公司的象征；而鸿海也在挨告中茁壮成长。

2019年3月12日消息，微软在美国状告富士康母公司鸿海侵权，郭台铭高调反击。郭台铭指出，微软此举的“阴谋”是敲山震虎以诈取不当的专利保护费。“我保证，鸿海不会因此有一分的损失。客户会更加信任我们，我们会保护客户的权利。”

接班人存疑，“退休”将再度延后

即使英雄如成吉思汗亦会垂老。而郭台铭已年近古稀，接班成为无法回避的问题。郭台铭强势的领导风格和个人色彩，亦让人们对富士康未来的接班人充满了好奇。早在2014年，郭台铭曾宣布过即将退休，但他明确表示，长子郭守正和侄子、侄女“绝对不会接事业”，“这些年轻人都有共通的毛病”。

去年7月接受凤凰卫视专访时，郭台铭就接班人给出了一些提示：“接班人肯定不是跟我创业的这群人，年龄太近，我一定要年龄跟我差20岁的。”他表示，被他骂得越凶的越可能是接班人。

就在几天前，外媒报道称郭台铭计划在未来几个月内辞职。富士康于4月15日回复称，郭台铭退休为不实消息，郭台铭只是说希望退居二线，让年轻人去管理日常事务，而自己将专注于战略方向。

而随着郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人，可以确定的是，郭台铭的“退休”将再度延后。（据《新京报》）

新闻推荐

视觉中国被罚30万不触及强制退市，股价涨逾5%

记者|李章洪4月19日开盘，视觉中国（000681.SZ）高开逾5%，报每股22.60元。随后，视觉中国股价涨幅一度超过7%。视觉中国早盘高开前...