水土不服、调整转型是“外资撤离 ”关键词

正值春装上市旺季，玛莎百货上海南京西路店却显得冷冷清清，与附近人头攒动的ＧＡＰ和ＨＭ形成鲜明对比。“这里的服装价格并不便宜，可款式却偏老气，欧版的尺码也不合身。”逛了半天什么也没有看中的黄女士对记者说。

身为英国百货业老大，玛莎定位中高端，宣称销售“充满英伦情调的自有品牌”，但其主打商品服装的款式过于正统保守，无法吸引追逐时尚潮流的中国年轻人的目光。

遭遇尴尬的外资零售企业不止玛莎。中国商业联合会的资料显示，２００１年中国加入ＷＴＯ后，外资零售企业在华进入开店高峰期。国际金融危机爆发后，中国零售业增长放缓。据联商网统计，２０１４年外资在华关店１４１家。

专家认为，在中国零售业面临电商冲击、消费转型等多元化因素的影响下，“洋商店”们更容易出现“水土不服”现象，尤其在经济发达地区，消费需求和消费方式升级更快，更个性和多样化。跟不上消费变化的节奏，关店调整在所难免。

调整转型是外资撤离的另一个关键词。“过去中国土地、劳动力资源相对充裕，但经过３０多年高速发展，支撑中国经济发展的要素供给条件正在改变，传统制造业投资相对饱和，环境承载能力达到上限，外资企业如果不能根据新变化作出新调整，就难以在竞争激烈的中国市场立足。”国家行政学院经济学部主任张占斌说。

２月５日，对于西铁城精密（广州）有限公司宣布关闭，厂方给出的解释是西铁城集团日本总部的全球战略收缩调整。

资本流动是经济全球化的本质属性，优胜劣汰是市场经济的正常现象。

就在西铁城悄然离开的同时，同样来自日本的松下集团决定，将部分数码相机的生产从日本转移到中国厦门工厂。

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