房企向高科技转型 变革时代如何塑造未来？

过去的一年间，碧桂园、恒大、绿地、华夏幸福等千亿级房企，对高科技的投入证明了一点：转型高科技绝不是拿地的噱头，而是真刀真枪的革命。

然而，科技创新从来就不是一条坦途，企业高科技转型具有高风险、高投入、长周期的特点。而相较于许多其他行业，地产行业在技术投资方面已然远远落后，高科技的渗透仍然缓慢，很多繁重、危险的建筑工作仍然主要依靠人力完成。

1月21日，在房地产企业碧桂园的年会上，集团创始人杨国强再次明确了公司高科技大型综合企业的定位：朝着一个高科技企业去做。“我也曾经在工地做过建筑工人，重复的高强度劳动应该得到改善。我们要迎接‘机器人建房子’的到来，只是时间的问题，绝对要做出来，这是我们未来强大竞争力的源泉。”

按照碧桂园的规划，未来五年内将在机器人领域投入至少800亿元，引入上万名全球最顶级机器人专家及研究人员，加上不久前多位集团副总裁调入机器人和现代农业公司，这样的大手笔，其投入的果断和决绝可见一斑。

尽管研发投入不菲，但无疑机器人是一个处于风口当中、具有足够想象力的行业。无论是用于建筑行业使用的工业机器人，还是家用以及医学等专业服务机器人，巨大的市场容量预示着极为旺盛的需求。

具体到建筑行业，随着社会老龄化趋势加速，中老年劳动力逐年增加，体力、精力逐步衰退，导致工程质量无法保证，也一定程度上成为导致人身安全事故多发的重要因素。适龄工作人口的减少，还导致用工成本增加，施工方降低人工成本、提升施工效率和质量的需求日益强烈。

考虑到行业亟待改善的现状，哪个公司能捷足先登，最先使用机器人，就能取得显著的行业优势。

事实上，日本最大的建筑公司清水建设株式会社已经在探索使用不同种类的建筑机器人。焊接机器人焊接钢梁，“机器伙伴”负责安装螺栓和天花板。机器人搬运工能够看到并且绕开障碍，而机器人焊工用激光测量形状，能精确把握被焊接物体的形状。新加坡南洋理工大学正研发的合作3D打印机器人“集群”，每个机器人都能按照电脑图示打印浇注水泥。一个机器人学会，“集群”里的所有机器人都能够跟进模仿。类似的情景在位于中国南方顺德的碧桂园博智林机器人实验中心也在上演。

碧桂园目前在全国有2000多个项目，服务超400万业主，每年新增几十万套房子的建造量，对建筑以及家用机器人有很强的内部消化能力。丰富的自有资源和应用场景，给了碧桂园投入高科技的信心和底气。

所以，碧桂园的机器人梦想，听起来似乎与主业相距遥远，深入观察却能发现，其决策逻辑仍旧是一以贯之的杨氏风格:“脚踏实地、仰望星空”。高科技转型的决策是基于围绕主业的务实判断，因而有着缜密的商业逻辑和强大的内在生命力。

当然，高度成熟的应用场景、自有的市场基础、雄厚的资金，这些最多给碧桂园的机器人事业提供了一个起步的基础，却不是其能否成功的决定性因素。在漫长的企业史上，没有哪家公司仅仅依靠这些就能成功。最终决定一切的，还是谁能最先做出更好的、让市场和客户认可的产品。

正如杨国强曾经感慨的，“科技的进步不可想象。”如果碧桂园能在高科技的道路上一路驰行，开启的或许将是碧桂园下一个30年的宏伟征程。

本报通讯员

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