半导体之战日本靠什么取胜

1947年，日本颁布“和平宪法”，开始战后经济改革、恢复和重建过程。但是，由于大量熟练工人死于战场，产品质量比二战时还糟。日本政府逐渐意识到低劣产品、恶劣口碑的问题，着手建立相关法规。

1950年6月，美国统计过程控制专家爱德华兹·戴明博士在日本举办了为期8天的质量管理讲座，他带来了两个重要的质量思想：一是高质量并不意味着高成本，只要一开始把事情做对，成本反而会降低；二是大多数的质量问题不在于工人，而是管理者的责任。戴明带来了质量发展的“金钥匙”，一场声势浩大的质量改革运动由此开启。

上世纪60年代末，日本政府开始构建严格保护消费者权益的制度体系，采取集团诉讼、具有震慑力的惩罚性赔款、生产方举证责任、严格追究刑事责任等措施，倒逼企业持续提升产品质量。在全社会的共同努力下，日本集成电路缺陷率降至千分之一，而当时美国的缺陷率约为百分之一。这个巨大差距使得美国在半导体之战中败北。 赵文斌

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