本报讯(特约通讯员 肖红琴)3月5日,废旧物资分公司巴关河二车间职工在认真学习《质量工作计划》,这是该公司强化质量管控,提升职工的质量意识,促进发展的一个场景。
为进一步加强质量管理意识教育,该公司深入推进“岗位标准化作业”机制,保持产品质量的稳定。积极加强QC小组活动的管理工作,全面覆盖该公司的QC活动范围。加强对生产过程的质量控制,对重点产品的关键过程、关键设备实行重点监控。实行质量异议、质量事故报告制度,两级质量员加强对现场生产的监督指导,定期对产品质量进行抽查,发现问题责令整改。建立走访用户信息处理和反馈机制,认真听取用户对产品、服务、工作质量的意见与建议,认真分析、整改,树立良好的企业形象,使该公司产品用户满意度达到90%以上。
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