雷军 (资料图)
“小米加步枪”征服世界
18岁,他考上国内最著名的高等学府之一,主攻专业也是彼时年轻人的梦想——计算机系。
21岁,受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响,他和几个同学创办三色公司。
22岁,他加盟金山公司,开始自己人生中真正意义上的第一份工作,并一直在金山工作了整整16个年头。
39岁,他辞去金山公司CEO职务。
41岁,他想过最适合自己的“退休生活”,于是,“小米”诞生了。
他,就是雷军。金山软件公司董事长,小米科技的创始人、董事长兼首席执行官,多玩游戏网董事长,著名天使投资人……
被无数光环笼罩着的雷军说,“和所有人一样,我也有我的梦想。这么多年,我没有迷失,就因为我是一个有梦想的人。”
但毫无疑问,在追逐梦想的道路上,雷军比多数人都走得更传奇。
“我不是人生导师”
与许多成功的企业家一样,雷军21岁开始的创业故事已经被人“传颂”过很多次,甚至被许多大学生、年轻人视作“人生导师”。
“我不是人生导师,也不是公知,其实我也很反感被贴上这些标签。而且,我反对大学生创业,因为这事我干过。”
回忆起年轻时的创业,艰辛是最主要的。四个年轻人各占25%的股份,每3个月就改选一次董事长,感觉就像“过家家”。而且,办公室非常小,放几个桌子和电脑之后几乎没什么空地。十几平方米的小房间不仅是他们办公的地方,也是他们吃饭、睡觉的地方。有时候公司不赚钱,他们连吃饭的钱都没有。
这种窘境持续很久都没有好转,大家的工作热情在残酷的现实面前一点点地被磨灭,雷军退出了,并开始质疑还是学生的自己是否具有创业的能力或者说有足够的准备。经过创业的煎熬,他回到学校,“心里轻松极了,一个人走在武大的樱花路上,觉得阳光灿烂。”
“关于和食堂大师傅打牌挣饭票的事儿是真的,大学生创业真的没有那么容易。当年是这样,现在更是如此。”虽然在当下,有不少和雷军同一个年代成长起来的企业家们,总是在公开场合鼓励大学生、年轻人创业。但雷军始终觉得,大学生有必要在一个较为成熟的、系统的平台上磨炼过后,才比较适合思考如何创业。
“小米加步枪征服世界”
2007年12月20日下午,雷军终于卸下了压在肩上十六年的担子,他辞去了金山公司CEO职务。他的离开让所有人感到吃惊和不解,“如果说求伯君代表金山的WPS时代,那么雷军则代表了整个金山。”雷军以前的同事这样评价他,“我不敢相信他的决定,金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开?此前从来没有过这样的先例。”
几年之后,人们发现,39岁的雷军当时之所以做出那个让所有人吃惊的决定,原来是为了重拾自己年少时的梦想。雷军在大学时代就有一个梦想——做一家世界一流的公司。
于是,2010年4月6日,“小米”诞生了。“小米的拼音是MI,首先是MobileInternet,小米要做移动互联网公司;其次是missionimpossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来征服世界。”雷军说。
对于小米的未来,雷军毫不掩饰地说:“不上市,我不用取悦股民和市场,我才能按照自己的想法做企业。3年前我就决定5年内不上市,现在我仍然决定未来5年内不上市。小米就是我的追梦之旅,我们的目标不是上市,而是做一个世界一流的好企业。”
雷军把自己的“小米”比喻成小餐馆,“我希望开一个有人排队的小餐馆,每天我们的烧饼只卖五十个,卖完拉倒,然后被人口口传颂。我不想开麦当劳,更不想做五星级酒店。我觉得当小老板很幸福,小老板与每个来吃饭的人都是朋友,享受用户的赞美,没有什么压力。”
“40岁重新开始没什么大不了”
伴随小米的成功,雷军的名字被越来越多地拿来和乔布斯相比。而小米最初的发布会也被称为苹果发布会的翻版——同样的简约风格,同样的黑色背景,同样孤傲的男人在台上独自讲解PPT,同样拥有一群狂热的粉丝。
雷军说,乔布斯是改变他选择人生道路的那个人。
“我觉得乔布斯是没办法模仿和超越的。乔布斯是世界级的人才。你去模仿一个人才实际上你就是一个蠢材,因为没办法模仿。但是这不妨碍雷军有雷军的精彩,雷军有雷军做得不错的地方,这就是我。”
和乔布斯一样,雷军也是一个“不安分”的人。在近二十年的职业生涯里,雷军做过不同的工作:电子商务、软件、网络游戏等,且参与得都比较深入,从产品研发、市场推广、销售到管理各个环节都非常熟悉。在事业巅峰时急流勇退,后来又投资了乐讯社区移动互联社区、UC优视、多玩游戏网、拉卡拉支付终端、凡客诚品等,成为名副其实的“投资明星”。
雷军这样告诉记者,“40岁的时候我只想做自己喜欢的事情,因为我已经不想证明自己了,不管你们信不信。其实,40岁重新开始没什么大不了的。”他说自己做小米的心态和以前完全不一样。雷军笑称,“小米的管理与我当年在金山时相比,可以说宽松了一万倍,要知道高科技公司的竞争压力是很大的。”
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雷军以亲身经历给年轻人忠告:
创业要顺势而为
2004年,雷军与联想共同投资拉卡拉,这是拉卡拉这个电子支付服务平台的启动资本。创业初期的很多创意和模式都是雷军和孙陶然等一起探讨和摸索出来的。孙陶然说:“我们经常夜里11点还在茶馆开会,雷军基本上相当于‘拉卡拉\’的半个创业团队。”
2008年8月,雷军投资并担任UCweb公司董事长,并且宣称要把UCWeb做成比“谷歌”更伟大的公司。这家公司从事的是移动互联网上的新生意,业务方向是手机上网浏览器,这个在当时听上去很超前的业务目前在国内的竞争对手寥寥无几。今天,UC优视是全球领先的移动互联网软件技术及应用服务提供商,UCWeb在国内手机浏览器份额中占据第一。
雷军说,经常有人问他“什么样的投资项目值得出手?”他直言:“风险投资真的是一群‘疯子\’的行为,你不可能对某一项投资有100%的把握,有80%的把握就可以做了,单个项目的失败是一种必然,但是你追求的是整体回报,因此你也需要进行风险对冲,投10个项目,成功一两个你就回本了,之后就都是赚钱。”
雷军开玩笑说,做天使投资人,有时候必须抱着一种做慈善的心态。
“我没有令人失望的投资,一笔都没有。我经常号称投资成功率100%,因为失败的投资都被我忘记了。做天使投资要保持良好的心态,投了钱就要立刻忘掉。”联创策源创始合伙人冯波坦言:“哪个创业者能找到雷军是件很幸福的事。”
雷军并不是一个天生的管理者,正如他自己所说,自己不是一个天才。如今,年过40的他最想教给年轻人的是“顺势而为”。从金山到小米,从天使投资人到二次创业,他选择了顺势而为:不再像金山那样“推石头上山”,而是“先爬上山顶,随便踢块石头下去”。(本报综合)
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