不具备条件的“职业化”——中国女足路在何方

虽然达不到职业化的条件，但在赞助商和组织者助推下，中国女足最高级别的女超联赛得以在今年正式推出，并结束了“裸奔”时代。从一方面看，这对处于低谷中的市场开发而言是一次不小的进步，但同时也摆出了需要清醒面对的现实——联赛体系搭建固然重要，但现阶段最根本的还是要依靠校园足球的“造血功能”，因为世界女足职业化道路都不乐观。

工资待遇低、无法全职业化、不具备商业开发的可持续性，这是包括欧美强队在内的世界女足普遍的困境。

“千万级别”赞助不为市场，实为公益据介绍，乐视体育作为女超联赛的赞助商，他们的投入是“千万级别以上的”。但是，这样大手笔的投资，并非是看好女足市场，而是该企业希望承担一种公益责任。

乐视体育首席内容官刘建宏在世界杯期间接受采访时表示，多年来，女足商业运作一直没有稳定的维持，即便是美国大联盟，踢了很多年也是“踢踢停停”，没有连贯性，所以按照中国女足目前发展阶段，希望能打造一个职业化的联赛，难度挺大，市场前景并不乐观，作为赞助商目前的市场回报率也不高。

今年，虽然女超联赛重新开打，但在达不到职业化、商业化的条件下，这样的运作还需要怎样的补充？刘建宏建议，女足的长远发展，还是要从社会化做起,普及各级校园足球。

女足挂靠中超不现实

本届世界杯上，德国、法国、英格兰女足队中，有球员来自于拜仁、“大巴黎”、曼城这样的豪门俱乐部，这让女足球员能够分享与男队一样水准的设施和足球理念，也是欧洲女足发展的一个趋势。

那么，中超俱乐部是否可以借鉴英超女足模式？客观分析看，现阶段还不具备条件。首先，欧洲豪门俱乐部愿意这么做，更多是为了回馈社区，同样是一种公益行为，以增强俱乐部和当地球迷间的纽带关系。而且，他们自身的俱乐部建设已经极为完善，才会有余力、有效果地带动女足球队。可目前中超球队普遍自身压力较大，很多青训体系都不完善，即便强行要求女足挂靠，效果也不可能好。因此，中国女足的联赛体系还需自我探索。

搭建体系培养人口

按照中国足协的十年发展规划，成年女足将搭建三级联赛体系，即女超、女甲、女乙。足协女子部主任陆煜在此前接受采访时介绍，目前女超有8支，女甲有7支，女乙发展到12至16支。如何能增加参赛队伍？陆煜说，除了各地体育局逐步建立的U18队伍未来可以打女甲外，大学生球队将是有力补充。

由此看，女足联赛的体系已有了清晰的规划和建设，管理者也为此做了很多工作，值得肯定。但是，“巧妇难为无米之炊”，如何吸引更多女孩子踢球，却是当下同等重要的任务。因此，校园足球作为女足人才“金字塔”的塔基，将承担非常重要的作用，这需要一个漫长和耐心的过程。而一旦这个塔基不牢固，塔尖的女超联赛就难以成功。

据新华社电

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