“三敢”干部念好管理“真经” ——记旌阳区天元镇武庙社区大党委书记李维模

基层组织，尤其是村（社区）一级，与老百姓的距离最近，接触最多，关系最紧密。说话安排有人听、工作落实有人抓，也就是大家常说的“有威信”，用书面词语表达就是有凝聚力、号召力、战斗力，这是每个基层组织负责人期望达到的目标。而旌阳区天元镇武庙社区大党委书记李维模，这个社区“外来”书记，却在短短的几年时间里，把这件最难的事办得很有成效。

“敢”于做好三方面工作

武庙社区的前身是武庙村，辖15个居民小组，有居民6400余人，是天元镇最大的社区，也是离政府最近的社区之一。曾经的武庙社区组织涣散无力、工作拖沓无起色、干群关系紧张无默契，是天元镇的一个上访村、问题村、欠债村。

2007年，天元镇创新举措，实行村支书异地交流，打破传统的支部书记选拔任用机制。天元镇政府机关中层干部李维模临危受命，被下派到武庙社区。李维模告诉记者，镇上的工作按部就班，轻松自在。社区的工作复杂多样，劳心费神。“当时好多朋友都劝我不要去社区工作，但我不能辜负镇党委对自己的信任。”一股不服输的劲儿让他顶住各种压力，走马上任了。

短短7年时间，李维模这个“外来和尚”在社区念起了“敢”字真经，把社区管理得井井有条。“我觉得必须敢于做好三个方面的工作。”李维模说。

敢上台面，直面问题。基层问题复杂多变、千差万别。但归根结底是班子领导、基层组织、干部队伍问题。武庙社区是亭江水系区，也是市、区开发建设覆盖区域，辖区内砂石资源丰富，工程建设项目众多。一些群众，其中不乏党员干部为了一己私利，参与到盗卖砂石、乱搭乱建房屋、强包强占工程等违规违纪活动中，在群众中造成了不良影响。针对这种情况，李维模敢于把问题摆上台面，通过领导班子、干部队伍自己找问题，群众代表、党员代表提问题，把问题摆出来。有效地避免了为面子、讲人情，相互和稀泥、打圆场现象。

敢下深水，剖析问题。基层很多问题都很棘手，要么是历史遗留问题无法解决，要么是群众反应的干部问题没人回应。而且这里面，有千丝万缕的人脉关系，也有复杂的社会背景。针对这种情况，李维模深入到老干部、老党员中，深入到辖区有社会影响力的各界人士中寻医问症。敢把隐蔽性的、深层次的问题“挑出来”、“挑起来”，剖析原因、找准症结。

敢走基层，解决问题。“看一个干部的好坏、优劣，关键是看他敢不敢深入群众、直面群众。”李维模认为这是检验一个干部的最好标准。李维模除了自己不定时进行“家访”外，还定期每月到小区楼栋院落开现场办公会，制定党员议事制，每个季度召开党小组长会，各党小组每个月召开党小组会，传达相关政策和法律法规；对社区两委的工作提出建议和意见，对居民集中反映的问题进行梳理。针对群众提出的合理意见建议，社区制定了限时办结和责任追究机制，认真解决群众所盼、所急问题。据介绍，仅今年，就先后投入50万余元，对天鹤小区一、二期绿化进行补植，安装LED屏，安装大理石板凳，清理化粪池，配套完善了天鹤小区群众活动场所。同时，在工程建设过程中，社区坚持公平、公开、公正原则，不优亲厚友、不瞒报虚报，受到居民的一致好评。

照亮武庙社区群众希望

在武庙社区群众眼中，社区李维模是一把“三板斧”，他斩除了社区党员干部中的不良风气，照亮了武庙社区群众的希望。

近年来，武庙社区经济实现了又好又快发展。同时，社会和谐稳定，没发生一起群体性上访事件。尤其是把“拆迁难，难拆迁”的社会共性问题有效化解。自2008年“大拆迁”以来，武庙社区先后稳妥拆迁2079户。2012年，天鹤小区的一、二、三期安置房分配，社区两委事前做了大量的准备工作，使1244套安置房分配工作顺利完成，共安置农转非人员2374人，其间，三期分配安置房在面临房源不足的情况下，社区党员干部充分发挥党员模范作用，共放弃分配安置房180余套，让群众优先享受安置。

李维模是“外来和尚”，但连续两届换届选举，他都以几乎全票通过的成绩当选。当党委政府想把他调回镇上时，社区干部不同意、社区群众也不同意。老干部们联名给党委政府上书。这么多年，李维模没在社区揽一处工程，没接受一次宴请，没拿过一个红包。社区党员干部中，也没有发生一起违规违纪案例。真正是社区群众认可的、支持的好书记。

本报记者  邱洁

■采访感言

从这些鲜活的事例和真实的数据来看，只要我们的党员干部无私心、重民心，“无欲则刚，有容乃大。”凡是以法律法规为准，凡是以发展大局为重、凡是以群众利益为先，以良好的政风、作风，带来淳朴的民风，一切难题都会迎刃而解。

基层组织，尤其是村（社区）一级，与老百姓的距离最近，接触最多，关系最紧密。说话安排有人听、工作落实有人抓，也就是大家常说的“有威信”，用书面词语表达就是有凝聚力、号召力、战斗力，这是每个基层组织负责人期望达到的目标。而旌阳区天元镇武庙社区大党委书记李维模，这个社区“外来”书记，却在短短的几年时间里，把这件最难的事办得很有成效。

“敢”于做好三方面工作

武庙社区的前身是武庙村，辖15个居民小组，有居民6400余人，是天元镇最大的社区，也是离政府最近的社区之一。曾经的武庙社区组织涣散无力、工作拖沓无起色、干群关系紧张无默契，是天元镇的一个上访村、问题村、欠债村。

2007年，天元镇创新举措，实行村支书异地交流，打破传统的支部书记选拔任用机制。天元镇政府机关中层干部李维模临危受命，被下派到武庙社区。李维模告诉记者，镇上的工作按部就班，轻松自在。社区的工作复杂多样，劳心费神。“当时好多朋友都劝我不要去社区工作，但我不能辜负镇党委对自己的信任。”一股不服输的劲儿让他顶住各种压力，走马上任了。

短短7年时间，李维模这个“外来和尚”在社区念起了“敢”字真经，把社区管理得井井有条。“我觉得必须敢于做好三个方面的工作。”李维模说。

敢上台面，直面问题。基层问题复杂多变、千差万别。但归根结底是班子领导、基层组织、干部队伍问题。武庙社区是亭江水系区，也是市、区开发建设覆盖区域，辖区内砂石资源丰富，工程建设项目众多。一些群众，其中不乏党员干部为了一己私利，参与到盗卖砂石、乱搭乱建房屋、强包强占工程等违规违纪活动中，在群众中造成了不良影响。针对这种情况，李维模敢于把问题摆上台面，通过领导班子、干部队伍自己找问题，群众代表、党员代表提问题，把问题摆出来。有效地避免了为面子、讲人情，相互和稀泥、打圆场现象。

敢下深水，剖析问题。基层很多问题都很棘手，要么是历史遗留问题无法解决，要么是群众反应的干部问题没人回应。而且这里面，有千丝万缕的人脉关系，也有复杂的社会背景。针对这种情况，李维模深入到老干部、老党员中，深入到辖区有社会影响力的各界人士中寻医问症。敢把隐蔽性的、深层次的问题“挑出来”、“挑起来”，剖析原因、找准症结。

敢走基层，解决问题。“看一个干部的好坏、优劣，关键是看他敢不敢深入群众、直面群众。”李维模认为这是检验一个干部的最好标准。李维模除了自己不定时进行“家访”外，还定期每月到小区楼栋院落开现场办公会，制定党员议事制，每个季度召开党小组长会，各党小组每个月召开党小组会，传达相关政策和法律法规；对社区两委的工作提出建议和意见，对居民集中反映的问题进行梳理。针对群众提出的合理意见建议，社区制定了限时办结和责任追究机制，认真解决群众所盼、所急问题。据介绍，仅今年，就先后投入50万余元，对天鹤小区一、二期绿化进行补植，安装LED屏，安装大理石板凳，清理化粪池，配套完善了天鹤小区群众活动场所。同时，在工程建设过程中，社区坚持公平、公开、公正原则，不优亲厚友、不瞒报虚报，受到居民的一致好评。

照亮武庙社区群众希望

在武庙社区群众眼中，社区李维模是一把“三板斧”，他斩除了社区党员干部中的不良风气，照亮了武庙社区群众的希望。

近年来，武庙社区经济实现了又好又快发展。同时，社会和谐稳定，没发生一起群体性上访事件。尤其是把“拆迁难，难拆迁”的社会共性问题有效化解。自2008年“大拆迁”以来，武庙社区先后稳妥拆迁2079户。2012年，天鹤小区的一、二、三期安置房分配，社区两委事前做了大量的准备工作，使1244套安置房分配工作顺利完成，共安置农转非人员2374人，其间，三期分配安置房在面临房源不足的情况下，社区党员干部充分发挥党员模范作用，共放弃分配安置房180余套，让群众优先享受安置。

李维模是“外来和尚”，但连续两届换届选举，他都以几乎全票通过的成绩当选。当党委政府想把他调回镇上时，社区干部不同意、社区群众也不同意。老干部们联名给党委政府上书。这么多年，李维模没在社区揽一处工程，没接受一次宴请，没拿过一个红包。社区党员干部中，也没有发生一起违规违纪案例。真正是社区群众认可的、支持的好书记。

本报记者  邱洁

■采访感言

从这些鲜活的事例和真实的数据来看，只要我们的党员干部无私心、重民心，“无欲则刚，有容乃大。”凡是以法律法规为准，凡是以发展大局为重、凡是以群众利益为先，以良好的政风、作风，带来淳朴的民风，一切难题都会迎刃而解。

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