“3万亿”别只是羡慕嫉妒而已

□邓海建

“买买买”的网购热情成就了一个惊人的数字。截至3月21日14时58分，阿里巴巴集团宣布2016财年电商交易额达3万亿元人民币。这意味着，阿里巴巴在2016财年内（起止时间2015年4月1日至2016年3月31日）有望超越沃尔玛，成全世界最大零售平台。从0元到3万亿元，沃尔玛用了54年，而阿里巴巴只花了13年。（3月22日《经济日报》）

这几天，微信朋友圈都在刷屏着“你为3万亿贡献了多少”，而好事者亦推算出一台验钞机不眠不休工作57年才能帮阿里巴巴点完3万亿现金。这些形而下的感受，显然不如下面的数字比对更直观：2015年，中国社会消费品零售总额约为30万亿元人民币，这意味着，阿里巴巴的GMV（成交总额）相当于全国消费品零售总额的10%。当然，这个数字相当于中国一个中大型省份全年的GDP总数。

相较于国内零售平台，这是个天文数字；相较于中国经济体量，这不过是沿途的风景。有人说，“3万亿”正是中国高度成熟的消费互联网迅猛发展的生动写照。技术融合、产业迭代，从就业到“创业式就业”，从电商扶贫到阿里村淘……阿里巴巴的这“3万亿”，有主动接近、乃至讨好实体经济与民生社会的印记在里面。换言之，这些年，阿里巴巴以主动或被动式努力，在改写“互联网电商对实体零售的原罪”。

“3万亿”不仅仅是一家互联网公司的奇迹，更为重要的是，它预示着中国经济强大内需潜力与光明未来。首先是信心，“一时一事会有波动，但从长远看还是东风浩荡。”在低迷的消费态势下，阿里巴巴撬动的蛋糕，让人羡慕嫉妒，更令人启迪深省。从模仿型排浪式消费到个性化、多样化消费，挖掘消费潜力，仍是大有可为。其次是体认新经济。“3万亿”背后不只是一个“网上的阿里”，互联网已经与实体经济互融互通在一起。从2016年的政府工作报告开始，新经济不只是时髦的概念，而是迟早要兑现、必须顺应的现实。比如电商提供的服务，可能是继水、电、土地以外的第四种不可缺失的基础设施资源。此外，它寓意着IT时代到DT时代的跨越。沃尔玛跨越的是工业时代与IT时代，而阿里巴巴跨越的是IT时代与DT时代。创新的价值、创意的力量，在这些激荡人心的数字间翻涌奔腾。

当然，“3万亿”也是见仁见智的数字。就像华尔街媒体冷眼旁观的：阿里巴巴还只是第三方平台，并不是开店的，或许它更应该比的是eBay这样的购物网站，而不是沃尔玛。但不管怎么说，这确实是个真金白银的数字，是布局产业生态的起点。阿里巴巴能不能骄傲，那是他们的事情；但对于中国经济而言，起码这不算是个坏消息。至于“被转型”的传统零售业或受伤于“被害妄想症”里的实体企业，羡慕嫉妒就够了，把“恨”的时间，还是拿去做点更有意义的事吧——别忘了，阿里下一个目标是6万亿元，而时间点是2020财年。

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