注重五种意识 采用八字方针市中区房产大厦西侧省级棚改项目收官

走进市中区房产大厦西侧项目指挥部，依法拆迁、阳光拆迁的字样随处可见，勾勒出整个拆迁片区的和谐有序。也正是基于这样的理念，让作为今年省级重点棚改项目的房产大厦西侧旧城更新项目，按照省级棚改项目考核节点，提前实现全部签约、交验空房，在造福于民的路上迈出坚实一步。

在打赢这场攻坚战期间，项目指挥部上下严守时限意识、精细意识、责任意识、考核意识、主动意识，“专业、策略、不懈、情义”八字方针贯穿始终，“一把尺子量到底”，用群众工作法取得支持理解，确保了征收工作圆满收官。

追求专业 全力“破冰”专业化评估奠定征收基础

房产大厦西侧旧城更新项目位于市中区经七路南侧，纬二路以东，东至房产大厦，西至国际财富中心，南至乐山小区，北至经七路，可规划建设用地约5.1亩，涉及拆迁居民共计69户，面积5028.01平方米。此处的破旧筒子楼、平房跟周边鳞次栉比的大厦楼宇形成鲜明对比，房屋产权复杂、历史遗留问题多、群众生活困难等一系列问题，在项目启动之初一一显现。

与其他改造项目不同的是，此处纳入征收范围内的房屋包括学区房，而学区房市场价格猛涨与房屋实际拆迁评估价格之间的矛盾，为项目推进造成极大困难。对此，项目指挥部工作人员从熟知政策、熟练流程开始，进行扎实的市场调查摸底与分类测算模版演练，同时邀请房屋征收价格评估专家召开两次专家论证会，对估价依据、估价程序、参数选取、估价结果等方面进行论证。专业有据的论证结果、事无巨细的工作方法赢得居民的信赖，为最终征收补偿方案的确定奠定基础。

坚持不懈 主动作为动真碰硬扫清拆迁“拦路虎”

征收项目的全面收官，同样离不开一套行之有效的工作机制。项目指挥部实行挂图作战、倒排工期的工作模式，量化任务、责任到人，对片区内零散棚户区进行4次调查摸底，全部建立一户一档；工作人员开启“5+2”“白加黑”模式，深入被征收户家中耐心细致地宣讲政策，确保征收拆迁工作有序推进。

正是依托指挥部上下铆足的干劲，阻碍项目进展的“硬骨头”被逐一击破。据了解，房产大厦西侧项目片区内包括经七路沿街商业房，建筑面积达2927.95平方米，占被征收房屋总面积的58%，18户承租商户有的合同未到期、有的刚装修不久、有的坚决抵制征收……面对时间紧、任务重的紧迫局面，指挥部“两条腿走路”，与产权单位积极沟通的同时，不等不靠、迎难而上，轮番给业户做工作，最终仅用7天时间完成商业房的全部拆除。

在攻坚阶段，面对片区单位宿舍承租户名单迟迟无法确定的僵局，指挥部工作人员依靠坚忍不拔的韧劲，反复与产权单位主动沟通、上门协调，在承租户人员名单摸底调查、法律见证等工作中，主动承担责任，帮助对方完成资料汇总工作，为扫清项目障碍寻找到突破口。

正向引导 以情动人精准施策为困难群众排忧解难

拆迁的根本是造福居民，造福居民的首要任务是解决群众实际困难。指挥部工作人员积极靠上，深入居民家中，为拆迁户分析困难成因，从而精准发力，迎难破局。

该片区居民周正（化名）一家生活困难，妻子因患病留下严重后遗症，平时靠经营小买卖维持生计。片区的拆迁将拆除其经营场地，也让这一家有了抵触情绪。了解到相关情况后，指挥部工作人员主动将积压的商品买走，同时在附近小区内联系到一处租金较低的经营场地，为周正一家解除后顾之忧后，对方顺利签订房屋征收补偿协议，还主动给其他住户做起动员工作。

“拆迁既要铁面无私，坚持按照政策‘一把尺子量到底\’，也需要古道热肠，换位思考，设身处地为拆迁户着想。”本着这样的理念，指挥部工作人员用真心感化每一户，进而影响周围一批人。在正面示范引导初具成效时，指挥部上下趁热打铁、一鼓作气，在7月31日连续奋战10多个小时，让片区内参加房改的15户居民完成交房、选房，又于8月1日、2日加班加点48小时，让剩余33户完成签约、交房，最终让整个项目全面收官。

（本报记者 刘阳 通讯员 陈娟）

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