实行“三个结合”高扬党旗建广佛

由中铁一局广州分公司承建的广佛环城际2标全长11.453公里，合同总造价31.93亿元人民币，合同总工期40个月，主要工程内容包为：车站2座，总建筑面积117011.8平方米；隧道1座，全长2298延长米；桥梁4座，总长8686.07桥延米；路基1段，全长542.63米。该标段是中铁一局在广州城际铁路最大的单体项目，是广州分公司创效创誉、抢占珠三角城际铁路建设市场的一个重要工程项目。

2014年4月30日，“高扬党旗建广佛，精细高效勇争先”主题创建活动正式启动。三年多来，项目党支部紧密结合项目施工生产实际，以主题创建活动为载体，把提升项目管理水平作为着力点，以“重点突破、全力推进”为基本思路，一是把党建主题活动与生产大干相结合，二是把党建主题活动与安全管理相结合，三是把党建主题活动与提质增效相结合，通过党建主题活动的开展，在激发广大党员工作热情的同时，也为党支部发挥战斗堡垒作用创造了条件。

营造大干氛围，为施工生产提供动力和保证

项目自2013年10月进场以来，由于受征地拆迁掣肘，开工面一直严重不足，基本处于半停工状态，随着业主及当地政府征拆力度的不断加大，直到2015年8月具备了全面施工的条件。

2016年是广佛项目的攻坚年，剩余工程量大，施工任务重，高风险点多，加之项目部主要领导调整，要完成年度产值计划9亿元，形势任务压力巨大。项目党支部紧紧围绕施工生产中心，充分发挥政治核心作用。

在开展“高扬党旗”活动过程中，2016年8月，党支部组织全体参建人员开展“大干150天，确保完成年度计划”劳动竞赛，领导班子和全体党员率先垂范，带领员工牢固树立决心和信心，结合工程量倒排工期，优化施工方案，确保安全质量，强化责任落实，把计划目标层层分解，确保人力、物资、设备均衡投入。项目部与各施工作业队签订“责任状”，明确工程量和节点目标，参建员工在党支部的带领下，克服高温、多雨、台风等不利因素的干扰，坚守现场，连续作业，加快推进东平新城车站、东平2号隧道、佛山一环特大桥、北滘车站特大桥、潭州水道特大桥等控制性关键节点施工进度，大干期间月均完成产值1.15亿元，打赢了一个个施工生产攻坚战。

2016年11月26日，由人民日报、新华社、中央人民广播电台、工人日报、科技日报、人民铁道报、中国中铁报的记者组成的中央新闻媒体采访团全方位采访报道了项目部精品工程、劳动竞赛和施工大干盛况，给予了高度评价。

发挥党的保证监督作用，提升项目安全风险管控能力

广佛环项目涵盖桥梁、路基、隧道、地下车站、高架车站，是一个典型的“海陆空”综合体工程。2017年桥梁全面转入移动模架、支架现浇、挂篮施工，均为高空作业，东平新城站混凝土支撑拆除，移动模架拆除，风险点多，工期紧任务重，作业层能力参差不齐，如何做好安全高风险管控成为党支部急需解决的重大课题。

党支部坚持以提升操作人员技能及员工综合素质为着力点，联合项目工会、安质部等，通过采取“工地业余党校”、“安全教育体验馆”、“职工心理健康咨询室”、“窦铁成业校”、“道德讲堂”等多种培训方式，一年来组织各类培训182场次，培训1968人次。先后开展了防台、防汛、防雷电“三防”应急演练、消防应急演练、高温防中暑应急救援演练，并联合顺德海事局开展水上作业防溺水应急演练，进一步强化员工对突发事故的处置能力。在今年6月开始的三套高空移动模架拆除过程中，项目主要领导不畏酷暑，现场值班督导，紧盯拆解的每一个关键环节，为工作安全顺利完成保驾护航。

党支部针对施工紧张，夏季高温的实际，以全面落实企业安全生产主体责任为根本，及时开展“高风险点安全管控主题实践党课”、“夏送清凉”和安全月宣传咨询等活动，组织作业人员集中开展安全教育培训，现场发放宣传资料、防暑降温药品和清凉饮料，“零距离”解答施工现场防暑的安全知识，并对高空作业员工，联系医院进行专项健康体检，消除他们的后顾之忧，实现了安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，推动项目安全管控迈上一个新台阶。

发挥战斗堡垒和先锋模范作用，完成急难险重任务

党支部将“两学一做”学习教育与正在开展的“高扬党旗建广佛精细高效勇争先”主题活动紧密结合，知行合一、学以致用，以项目安全、质量、进度为目标，检验学习效果，不断激励全体党员在急难险重任务中充分发挥先锋模范带头作用。

党支部书记和班子成员带头讲党课、谈体会，定期开展批评和自我批评，查找不足、改进提高。党支部班子形成了“准确履职、主动工作、真抓实干、务求实效”的工作作风，真正做到了领导在一线指挥，情况在一线掌握，措施在一线落实，问题在一线解决，成效在一线显现。党支部扎实开展“创岗建区”、“党员先锋工程”等活动，随工程进展、人员变动，及时调整党员岗、区设置，实现关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着。正是党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用的发挥，确保了现场施工生产重要节点目标按期完成，确保提质增效取得实实在在的效果。2016年11月珠三角公司第二建设指挥部举办“立足现场做贡献，齐心协力抓党建”施工经验交流会暨主题党员日活动，组织全线党员代表到东平新城车站二期施工现场观摩，与项目党支部进行了党建工作经验交流，珠三角公司领导评价：党支部和党员作用发挥明显，现场文明施工标准高力度大，安全质量管控扎实到位，施工进度明显加快，很好地展示了中铁一局的良好形象。

截止2017年9月项目开累完成建安产值26.51亿元，安全、质量、工期、信誉和效益全面受控，项目部各项管理指标在广佛环城际铁路施工全线始终名列前茅，受到业主和监理的多次嘉奖，项目党支部连续三年获得珠三角公司和广州分公司“先进党支部”荣誉称号。（通讯员 胡武庆 徐研）

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