竞赛激发活力 创新带来效益———泰钢轧钢厂精轧班劳动竞赛纪实

□通讯员 黄志鹏

自泰钢集团开展劳动竞赛以来，轧钢厂全体干部职工思想稳定、生产组织有序、工作热情高涨，各项指标实现了不同程度的提升和突破。11月份，综合合格率超目标计划0.04%，一次质检合格率超目标计划0.03%，纵向乙班实现全月零废钢的好成绩，起到很好的标杆作用，为轧钢厂各项指标的完成奠定了良好的基础。

分解指标责任到人积极进取团队精神放异彩

轧钢车间精轧班之所以取得这样好的成绩，得益于他们积极进取，能干会干加巧干的团队精神。精轧班按五级市场要求，将年度指标任务层层分解到人，人人身上有指标，人人身上有压力。指标完成情况与工资绩效相挂钩，坚持做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，职工工作积极性空前高涨。严抓板形控制，换辊时严格进行水嘴清理制度，确保工作辊冷却均匀。开轧后严格控制板形，确保产品的几何尺寸，及时测量成品带钢厚度、楔形和凸度，根据测量数据，通知粗轧和精轧人员进行调整，并将调整后的成品数据及时反馈，冷轧料的楔形小于0.02mm、凸度大于0.05mm，保障了成品的质量合格率。

加强技术创新让设备向创新改造要效益

创新是企业的灵魂，为节约备件费用，根据精轧接轴抱紧块固定螺栓长久使用后锈蚀滑丝，螺母与牌坊一体修复难度大、费用高的实际，精轧操作人员和维修人员集思广益，最终发明了“接轴抱紧固定滑块”并利用检修时间将28个固定滑块安装到位，杜绝了因接轴抱紧块脱落造成的生产误时，月可创造效益5000元。

精轧入口侧导板衬板4、5在生产过程中，受带钢板型因素影响，磨损度≥5mm时必须更换。在何兴建和赵义奎的建议下，将更换下来的衬板4磨损部位用气割割除，在衬板5未磨损部位截取相同形状大小的一块，水平焊接在衬板4上，再用磨光机修磨，倒角，达到备件使用标准要求，每月可降低材料消耗2420元。

注重专业培训提升业务技能

精轧操作台作为轧钢厂的“心脏”部位，在生产中起着举足轻重的作用。作为精轧操作工，他们的工作态度，他们的工作业绩，自然是大家关注的对象。根据厂部制定的赶产计划，以工段长何兴建为首的有着实践经验的骨干力量，一方面结合实际开展岗位实战练兵，另一方面对发生过的各类隐患和事故处理方案进行学习，职工的操作水平明显提高。

劳动竞赛激发活力自主创新带来效益

精轧班在劳动竞赛活动中起到了典型引路的效果，以指标竞赛为依托，把劳动竞赛内容全部纳入班组建设运作范畴，达到各项工作规范化、严细化、程序化、标准化，实现了效益最大化。

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