河东农村商业银行积极响应省联社党委提出的改进工作作风的号召,通过“快、实、奖”,顺利实现了首季“开门红”。
河东农商银行以一级支行机构调整为契机,在任务分解上综合考虑各一级行业务存量、网点数目和地区差异等因素,差别化地进行任务分解,最大限度发挥各一级行管理半径缩小带来的效率提高优势。通过延长营业时间、加大利率优势宣传、走村入社区动员、积极对接市政工程和拆迁安置等多种形式方式,主动出击。
河东农商银行合理布局营业网点,扩充核心人脉网,积极拓展业务网,通过与地方政府部门协调,将财政、人力资源和社会保障中心发放的农民实地补偿资金、拆迁补偿、粮食直补等引入该行代发。
(调查中心 刘丽雯)
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