本报消息记者廖岚钧通讯员程军报道8月30日,记者从马钢二铁总厂了解到,8月下旬,该总厂拉开以“四法”专项整治“跑冒滴漏”工作帷幕。进一步推进企业精益“6S”现场管理,保证安全、稳定生产,杜绝设备设施的“跑冒滴漏”现象,减少非正常停机停炉事故的发生。
该总厂此次专项整治历时四个月,分为“跑冒滴漏”现象排查、集中整治、检查验收和巩固成果,建立长效机制四个阶段,并制定了严格的考核细则。其主要做法是推行“四法”工作方式,即专人排查法:规定各分厂设备副厂长为“跑冒滴漏”检查、督查负责人,编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报设备管理室,负责跟踪落实漏点整改进度。分片包干法:要求各单位认真落实相关管理要求,分片包干区域内安全设施缺失、现场卫生差、6S现场管理不标准、跑冒滴漏等都要与分片包干责任人挂钩,严格兑现奖惩制度。岗位上报法:要求每个岗位每天除处理本岗位日常工作外,还需重点检查跑冒滴漏,并形成记录填写交接班记录本,分厂对“跑冒滴漏”问题认真梳理,重点安排,落实整改。厂部检查法:责成设备管理室重点对跑冒滴漏熟视无睹或未采取控制措施的设备区域进行检查通报,限期整改,督促落实。
新闻推荐
晨报讯(YMG记者纪殿国通讯员张圣伟摄影报道)8月30日早上6时52分,蓬莱消防大队指挥中心接到报警称,荣乌高速218路段附近...